Catalogue Demos 2020

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MANAGEMENT D’ÉQUIPE -
CADRES DIRIGEANTS
MANAGEMENT D’ÉQUIPE
Maîtriser les fondamentaux du management
MN80 L’essentiel du management d’équipe Best NExT
MN06 Motiver et animer son équipe (niveau 1) : le management individuel Best
MN07 Motiver et animer son équipe de travail (niveau 2) : décider et entraîner
MN23 Réussir sa prise de fonction de manager Best
MN110 2 jours dans la vie d’un manager
MN140 Acquérir les fondamentaux du management de proximité
MN16 Agents de maîtrise : animez votre équipe et développez vos capacités personnelles
GF59 Méthodes et outils de gestion financière pour managers
Développer sa performance managériale
MN54 Manager des managers
MN50 Diagnostiquer et optimiser sa pratique managériale - présentiel + accompagnement
MN29 Innover dans son management
MN127 Manager digital : posture et outils
MN42 Managers : pilotez votre activité grâce aux tableaux de bord NExT
MN138 Adapter son management à sa personnalité
MN147 Neurosciences et efficacité managériale
Mobiliser et organiser son équipe
MN44 Manager et motiver son équipe au quotidien
MN09 L’Art de déléguer : responsabiliser ses collaborateurs NExT
DP51 Optimiser son temps et celui de son équipe
Communiquer et conduire des réunions
CE92 Bien communiquer pour bien manager Best
MN05 Gérer efficacement ses relations de travail avec les techniques du PCM (Process Communication Management)
MN105 Développer, organiser ses idées et prendre des décisions grâce au ©mind mapping
CE93 Elevator pitch : être percutant en cinq minutes
CE09 Rendre ses réunions plus efficaces (niveau 1)
CE10 Rendre ses réunions plus efficaces (niveau 2) : entraînement intensif NExT
CE44 S’entraîner à l’écoute active
Affirmer son leadership
MN43 Développer son leadership relationnel Best NExT
MN26 Leadership et charisme NExT
MN76 Leadership au féminin
MN75 Conciliez expertise et management
MN71 S’appuyer sur le mbti pour manager efficacement
MN47 S’appuyer sur son intelligence émotionnelle pour bien manager