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414

2020 -

www.demos.fr

- Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /

inscriptions@demos.fr

À Paris :

23 au 24 janv.

27 au 28 févr.

26 au 27 mars

27 au 28 avr.

25 au 26 mai

25 au 26 juin

23 au 24 juil.

27 au 28 août

28 au 29 sept.

26 au 27 oct.

19 au 20 nov.

14 au 15 déc.

1390

HT

(repas offert)

L’ESSENTIEL DUMANAGEMENT D’EQUIPE

Programme

Identi er les 2 rôles essentiels du manager

pour atteindre la performance

Cadrer l’activité

Accompagner et suivre ses collaborateurs et

l’équipe

Responsabiliser ses collaborateurs

Décliner les objectifs du service/département en

objectifs opérationnels communs et individuels

Co-construire les « règles de vie » de l’équipe

pour faciliter l’atteinte des objectifs et prévenir

dysfonctionnements et conflits

Impliquer les collaborateurs dans les décisions

opérationnelles qui les concernent

Déléguer tâches, responsabilités et projets pour

soutenir la motivation

Adapter son management aux collaborateurs

pour entraîner l’adhésion

Repérer les besoins de ses collaborateurs pour

adapter son management

Définir une stratégie d’accompagnement et

un plan d’actions pour répondre aux besoins

détectés

Clarifier comment mettre en œuvre et suivre le

plan d’actions au quotidien

Instaurer la con ance pour faciliter cohésion

de l’équipe et atteinte des résultats

Adopter un management exemplaire

Se montrer équitable dans sa pratique du soutien

et du recadrage

Développer les compétences collectives de

l’équipe

Encourager et organiser le partage des bonnes

pratiques

Complétez la formation avec les modules

e-learning inclus :

- impliquer ses collaborateurs

- déléguer : les clés du succès

Objectifs

Repérer les grandes missions du manager •

Comprendre comment responsabiliser ses

collaborateurs pour améliorer la performance

de l’équipe

Participants

Cette formation s’adresse aux personnes

désireuses de découvrir les fondamentaux d’un

management efficace

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Votre parcours

Après : MN50, MN54, MTR17

C

e stage fait partie des parcours CE99 et PCOI102

détaillés sur

www.demos.fr

2 Jours

(14h)

2 h de coaching, 90 min de vidéos en moyenne, quiz.

990 €

HT

MN80

1MN80

Retrouvez sur

demos.fr/MN80

les dates en temps réel ainsi que la programmation

régionale.

Retrouvez des informations complémentaires dans le cahier digital de ce catalogue ou

sur

www.demos.fr