Catalogue Demos 2020

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2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
MANAGEMENT D’ÉQUIPE - CADRES DIRIGEANTS
Programme
1ÈREPARTIE : FORMATION EN PRÉSENTIEL
Connaître et analyser son équipe
S’approprier les outils d’analyse de l’autonomie de
son équipe
Fixer le cap et assurer la cohésion de son
équipe
Clarifier les enjeux, les objectifs et les priorités
Expliquer et gérer le changement
Planifier et suivre les actions à mettre en œuvre
S’approprier les outils de la cohésion
Gérer les relations avec l’équipe
Former, encourager, recadrer...
Accompagner le développement des
collaborateurs
Optimiser les relations avec la hiérarchie
E ectuer son auto-diagnostic
Se positionner par rapport aux techniques
travaillées pendant les 3 jours
Construire son plan de progrès
Complétez la formation avec les modules
e-learning o erts :
- identifier son style de management préférentiel
- adapter son style de management
2 ÈME PARTIE : ACCOMPAGNEMENT
PERSONNALISÉ D’1/2 JOURNÉE
Coaching après 6 semaines de mise en
pratique sur le terrain
Bénéficier de conseils personnalisés lors d’un
temps d’échanges intensifs :
Une radiographie complète du profil de l’équipe
Un débrief sur les méthodes pratiquées
L’examen des pistes de solutions les mieux
adaptées
La construction d’un plan d’action
DIAGNOSTIQUER ET OPTIMISER SA PRATIQUE MANAGÉRIALE -
PRÉSENTIEL + ACCOMPAGNEMENT
MN50
2490 € HT
(repas offert)
3 Jours (21h)
À Paris :
1er au 3 avr.
17 au 19 juin
16 au 18 sept.
18 au 20 nov.
14 au 16 déc.
Objectifs
Réaliser un auto-diagnostic de sa pratique
managériale : forces et faiblesses de son
management d’équipe et de son organisation
• Acquérir et /ou améliorer les techniques
managériales non maîtrisées • Recevoir une
aide opérationnelle et individuelle pour
construire les pistes de solutions les mieux
adaptées à son contexte dans le cadre d’un
entretien individuel
Participants
Cette formation s’adresse aux personnes ayant à
encadrer une équipe
Les +
Cette formation en management se déroule en
deux temps :
- Lors de la formation : nombreux exercices et
études de cas concrets permettant de faire les
liens avec la situation spécifique de chacun et de
se fixer des axes de progrès
- Lors de la 1/2 journée d’accompagnement
à distance : sélection des outils et démarches
travaillés en formation pour les adapter aux besoins
spécifiques du participant concerné ; retours et
conseils sur la résolution de ses difficultés
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Votre parcours
Avant : MN80
Après : MN43, MTR17
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur