Catalogue Demos 2020

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424 2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
À Paris :
3 au 4 févr.
9 au 10 avr.
4 au 5 mai
4 au 5 juin
2 au 3 juil.
27 au 28 août
28 au 29 sept.
29 au 30 oct.
7 au 8 déc.
1390 € HT(repas offert)
DÉVELOPPER SON LEADERSHIP RELATIONNEL
Programme
Le leadership relationnel et le management
Les apports et les grands principes
Style de leadership et performance des équipes
Les conditions d’exercice du leadership
Les styles de leadership
Les identifier et les reconnaître : directif, persuasif,
participatif, délégatif
Les paramètres décrivant le comportement du
leader
Identifier son style de leadership
Adapter le style de leadership en fonction du
collaborateur
Les comportements du leader liés à l’autonomie
du collaborateur
Les styles de leadership adaptés
L’évolution et le cycle de progression du
collaborateur
La gestion des résistances et de la démotivation
Les pièges à éviter
Mettre en œuvre son leadership en entretien
Développer sa capacité d’écoute
Savoir encourager, dire ce qui ne va pas, féliciter,
recadrer, exprimer son point de vue, fixer des
objectifs motivants
Complétez la formation avec les modules
e-learning o erts :
- s’entraîner au management situationnel face à
un collaborateur et face à une équipe
Objectifs
Identi er les conditions de mise en œuvre d’un
leadership adapté • Reconnaître et adopter les
4 styles de leadership • S’entraîner, par le biais
de simulations et d’études de cas • Adapter son
leadership en fonction des situations
Participants
Cette formation s’adresse aux managers et
personnes ayant à animer une équipe
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Votre parcours
Avant : DP38
Après : DB22, MN26
Ce stage fait partie du parcours VN92 détaillé sur
2 Jours (14h) 2 h de coaching, 90 min de vidéos en moyenne, quiz.
990 € HT
MN43 1MN43
Retrouvez sur les dates en temps réel ainsi que la programmation
régionale.
Retrouvez des informations complémentaires dans le cahier digital de ce catalogue ou
sur