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2020 -

www.demos.fr

- Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /

inscriptions@demos.fr

Résultats

Notre valeur ajoutée

Ces formations sur-mesure se focalisent sur ces

deux composantes majeures qui sont la

responsabilisation et la coopération.

Au travers de séances en plénières et di érents

ateliers, les managers apprennent à faciliter la

collaboration dans leurs équipes, de les

responsabiliser en faisant con ance a n de

travailler de manière plus e cace.

Nous avons adapté la formation au public visé

pour qu’elle ne soit pas contraignante en

terme de temps.

Di érents ateliers sont organisés lors de ce

« 24h manager » pour permettre aux managers

d’apprendre des nouvelles pratiques en les

Les « 24h managers » : une solution sur-mesure pour

les managers

appliquant directement en formation.

Ils pourraient ainsi plus facilement les utiliser au

quotidien :

Nous avons été choisi par

l'entreprise leader

dans l'énergie

pour créer deux formations à

destination des managers.

L’objectif était

d’améliorer la performance des

équipes en privilégiant les interactions

pour

permettre l’émergence de l’intelligence

collective.

Permettre aux managers de

responsabiliser leurs collaborateurs et

développer les pratiques de coopération

entre les équipes

LE 24H MANAGER

EN 6 ATELIERS

Ecouter pour responsabiliser

Droit à l’erreur et feedback

Le business model canvas

Le château de cartes

Creative Problem Solving

Le manager facilitateur

Adaptation du format

de la formation au

public visé

Formation en parfaite cohérence

avec la ligne

stratégique du groupe

Appropriation des outils

vus en formation

Plus

d’une vingtaine

de séances réalisées

Retours positifs

de la part des managers

CAS CLIENT

430