Catalogue Demos 2020

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434 2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
23 Jours
5400 € HT
MTR17
Objectifs
Acquérir les méthodes, techniques et outils du management d’équipe et du pilotage de la
performance • Maîtriser les dimensions centrales du management de l’humain : leadership et
positionnement du manager, dynamique d’équipe, partage des objectifs et motivation,
délégation et coordination des activités des collaborateurs, management des situations critiques,
recrutement, évaluation et montée en compétence des collaborateurs, renforcement de la
cohésion d’équipe, utilisation de la créativité… • Maîtriser les dimensions centrales du pilotage de
la performance : comprendre le processus budgétaire et les di érents ux nanciers, optimiser
ses marges et la rentabilité, piloter son activité grâce aux tableaux de bord, arbitrage et résolution
de problèmes...
Perspectives de carrière
Cadre, manager d’équipes opérationnelles, manager d’équipe de managers, responsable de
business units ou d’entités internes à une business unit.
Les points forts
Diplôme de niveau Bac+5 délivré par l’Université
de Cergy-Pontoise.
Programme animé conjointement par Demos et
l’Université de Cergy-Pontoise.
Articulation de 2 approches complémentaires :
management du facteur humain et
gestion de la performance économique.
Durée limitée : 9 mois
Rythme compatible avec le maintien d’une
activité professionnelle (3 jours / mois).
Formation résolument opérationnelle complétée
d’apports théoriques structurants.
Supervision régulière de l’élaboration du mémoire
professionnel.
Profil stagiaire
Cadres, managers de proximité ayant la responsabilité
d’une équipe et devant rendre compte de sa
performance, désireux de professionnaliser leur
pratique, et de la faire reconnaître par un diplôme.
Sous conditions complémentaires, les personnes
appelées à exercer des responsabilités managériales
dans le cadre d’une évolution de poste ou d’une
réorientation professionnelle.
Niveau de recrutement
& procédure d’admission
Diplôme Bac+4 (ou titre équivalent) ou Validation
des Acquis Personnels et Professionnels.
Retrait d’un dossier de candidature, présélection
sur dossier, entretien personnalisé d’admission
Modalités pédagogiques
Un cursus condensé : 161 heures de formation soit 23
jours (durée 7mois de cours et 2 jours d’évaluation)
Un cursus spécialisé de 8 modules :
- 5 modules assurés (à Paris) par l’université de
Cergy-Pontoise
- 3 modules assurés par Demos
Validation et Certification
Les candidats doivent satisfaire à 2 examens écrits
et soutenir leur mémoire
Les candidats qui ont validé l’ensemble de ces
modalités se voient délivrer le DU par l’Université
de Cergy et un certificat de compétences
professionnelles par Demos
Programme
MODULE 1 3 JOURS
Dynamique d’équipe et intelligence collective
Maîtriser les fondamentaux de la fonction RH en
entreprise
Gérer les talents, un rôle partagé
Conférence : Qualité sociale et performance
Connaître le droit du travail et les IRP
MODULE 2 : MOTIVER ET ANIMER SON
ÉQUIPE 3 JOURS
Clarifier les missions du manager et de son équipe
Découvrir le profil de ses collaborateurs
Déléguer, motiver et fédérer
Conférence : la justice organisationnelle
Elaborer son rapport professionnel
MODULE 3 : PILOTER SON ACTIVITÉ 3 JOURS
Piloter son activité, appréhender la vision, les
missions, les stratégies et la définition d’objectifs
dans une entreprise en mouvement
Conférence : réussir la direction de programmes/
projets de grande envergure
Piloter la performance et construire ses tableaux
de bord
Motivation et engagement au travail
Elaborer son rapport professionnel
MODULE 4 : 3 JOURS
Team building
Conduite de projet
Sensibilisation au coaching et techniques de
médiation
Accompagnement du changement
Conférence : performance managériale : création
de valeur et création de sens
Développement des collaborateurs
Elaborer son rapport professionnel
MODULE 5 : 3 JOURS
Améliorer sa communication inter-personnelle et
sa capacité d’affirmation
Réaliser son diagnostic managérial
Partage de pratiques et co-développement
Elaborer son rapport professionnel
Conférence : point de vue du DRH d’un opérateur
majeur du BTP
MODULE 6 : 3 JOURS
Partage de pratiques et co-développement
Elaborer son rapport professionnel
Conférence : la motivation, la performance et le
bien-être, une histoire d’amour possible
Analyse des coûts et optimisation des marges
Compréhension du processus budgétaire
Rentabilité des investissements et création de
valeur
MODULE 7 : 3 JOURS
Prévention des RPS et promotion du bien-être au
travail
Du management au leadership
Conférence : comment passer des compétences
individuelles à la performance collective grâce au
déploiement d’une intelligence collective ? Cas
d’un opérateur majeur du secteur pétrolier
Partage de pratiques et co-développement
Elaborer son rapport professionnel : s’exercer à la
prise de parole en public
MODULE 8 : 2 JOURS
Examen écrit N°1
Examen écrit N°2
Evaluations : soutenance mémoire
DU - MANAGEMENT D’EQUIPE ET PILOTAGE
DE LA PERFORMANCE
Diplôme BAC + 5 délivré par l’Université de Cergy-Pontoise
Diplôme Universitaire Bac + 5 en partenariat avec
Les plus de ce DU
Mise en œuvre des acquis théoriques et
méthodologiques, directement durant les
sessions, via des jeux de rôle, simulations et mises
en situations ; suivis de debriefings.
Elaboration et soutenance d’un mémoire
professionnel faisant l’objet d’une supervision
régulière.
Partage de pratiques.
Paris La Défense
Septembre 2020