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2020 -
www.demos.fr- Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
inscriptions@demos.frProgramme
Le chef de projet : gestionnaire des coûts et
des délais
La vision d’ensemble du projet
La mission du chef de projet en matière de coûts
et de délais et celle d’un contributeur projet
Les négociations en amont
La structuration du projet
La décomposition du projet par l’approche
Organigramme des Tâches
Etapes, activités, tâches, notions et principes
La construction du réseau logique par les
différents liens d’interdépendances (PERT)
Les techniques d’estimation
Les différents niveaux d’estimation
Estimation globale
Ordre de grandeur de l’estimation
Estimation du budget
Les différentes méthodes d’estimation
Calcul du chemin critique – quoi faire des
différentes marges du projet
Identi er les coûts contrôlables
Ressources
Matériels
Coûts directs et coûts indirects
Gérer le projet comme un centre de pro t
Utiliser les ressources
Faire une matrice d’affectation
Gérer les délais dans le projet
Diagramme de GANTT
Le compromis coût-délais-ressources
Gérer les réserves
Intégrer les imprévus et gérer les modifications :
. identifier les sources de modification
. mettre à jour le planning (reste à faire, différents
pourcentage d’avancement etc)
. communiquer sur les modifications
Évaluer l’ensemble du projet
Analyse des dérives et des écarts
Quel tableau de reporting à devoir construire
L’audit de projet
La clôture du projet : contrôle des coûts et délais
La livraison du projet
MAÎTRISER LES MÉTHODES DE PLANIFICATION, DE CONTRÔLE
ET DE SUIVI DE PROJET
MP04
1350
€
HT
(repas offert)
2 Jours
(14h)
À Paris :
23 au 24 janv.
2 au 3 mars
30 au 31 mars
6 au 7 mai
28 au 29 mai
29 au 30 juin
23 au 24 juil.
31 août au 1
er
sept.
21 au 22 sept.
26 au 27 oct.
26 au 27 nov.
En partenariat avec
Objectifs
Cette formation permet de construire les
outils de pilotage que sont le planning et
tableau des coûts en maîtrisant les étapes
d’avancement d’un projet
Participants
Cette formation s’adresse aux chefs de projets et
responsables de lot de travaux impliqués dans la
construction de la planification et le contrôle
Les +
Cette formation en management de projet
est basée sur des études de cas, réflexions et
échanges d’expériences, exposés
Pré-requis
Connaitre les fondamentaux de la gestion de
projet
Votre parcours
Avant : MN02, MP38
Après : MP03, MP13, MP22
C
e stage fait partie du parcours MP99 page 440
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur
demos.fr/MP04Demos vous offre 3h
de e-learning pour
compléter et mettre
en pratique les acquis
de votre formation en
management de projet
Programme
Mettre en place le budget projet
Pourquoi les projets nécessitent-ils une gestion
spécifique ?
Alignement des projets sur la stratégie
Le budget d’un projet
Les autres enveloppes du projet
Situer un projet dans un portefeuille et l’arbitrage
L’approbation d’un projet : processus d’instruction
Élaborer un business plan
L’échéancier des flux de trésorerie
L’estimation des charges
Les chiffres de la rentabilité d’un projet (VAN, TRI,
ROI, VA)
Le management des risques en mode projet
Comprendre les enjeux du management des
risques dans un projet
Identifier les risques grâce aux outils
Évaluer les risques grâce à la matrice des risques
Mettre en place le plan d’action
Suivre les risques dans le suivi du projet
RENFORCEMENT DES PRATIQUES PROJET : CONSTRUIRE LE BUDGET
ETMANAGER LES RISQUES
MP14
1360
€
HT
(repas offert)
2 Jours
(14h)
À Paris :
27 au 28 janv.
12 au 13 mars
4 au 5 mai
2 au 3 juil.
7 au 8 sept.
14 au 15 oct.
19 au 20 nov.
Objectifs
Mettre en place et articuler un budget d’un
projet • Identi er, évaluer et suivre les risques
d’un projet
Participants
Responsables de projets industriels, tertiaires,
informatique, chef de projet et direction de projet
et toute personne appelée à participer au volet
financier et/ou au pilotage des risques d’un projet
Les +
Alternance d’exposé, d’échange, de réalisation et
de mise en situation
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Votre parcours
Avant : MP04
Après : MP05
C
e stage fait partie du parcours MP99 page 440
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur
demos.fr/MP14