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445

2020 -

www.demos.fr

- Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /

inscriptions@demos.fr

MANAGEMENT DE PROJET

À Paris :

13 au 14 janv.

24 au 25 févr.

23 au 24 mars

23 au 24 avr.

15 au 16 juin

20 au 21 août

28 au 29 sept.

29 au 30 oct.

3 au 4 déc.

1390

HT

(repas offert)

CONSTRUIRE ET RÉDIGER LE CAHIER DES CHARGES

D’UN PROJET

Programme

Les objectifs du cahier des charges

Importance du cahier des charges pour la réussite

du projet

Poser le problème

Apporter tous les éléments nécessaires à sa

compréhension (contexte, environnement...)

Définir la prestation souhaitée

Définir les résultats attendus

Le cahier des charges : un acte de communication

Communiquer en interne : impliquer les différents

acteurs concernés dès l’élaboration

Les responsabilités dans la rédaction et la

validation

Communiquer vers l’extérieur en cas de recours à

un prestataire externe

La trame du cahier des charges

Les différentes rubriques : l’objet et la réalisation

Les rubriques indispensables

Les points délicats : formulation des différents

niveaux d’objectifs, des besoins et des contraintes

Clari er les objectifs et les contraintes

Qu’est-ce qu’un objectif, comment le reformuler ?

Les différents niveaux d’objectifs : objet et impact

attendu

Identifier et formuler les contraintes et les risques

Dé nir la cible du cahier des charges et

exprimer les besoins

Caractériser le contexte, les utilisateurs, les

utilisations prévues

Formuler les besoins à satisfaire

Enoncer les fonctions à remplir sans préjuger des

solutions techniques

Analyse comparative des réponses à un cahier

des charges

Définir des critères de choix et faire sa grille

Savoir lire les réponses à une consultation

Utiliser des aides à la décision

Objectifs

Rédiger le cahier des charges fonctionnel

du projet • Identi er les risques associés à

une mauvaise expression des besoins pour

formuler une demande à un prestataire interne

ou externe

Participants

Cette formation s’adresse aux personnes initiant

des projets et aux chefs de projets

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Votre parcours

Avant : MP04, MP38

C

e stage fait partie du parcours MP99 page 440

2 Jours

(14h)

2 h de coaching, 90 min de vidéos en moyenne, quiz.

990 €

HT

MP13

1MP13

Retrouvez sur

demos.fr/MP13

les dates en temps réel ainsi que la programmation

régionale.

Retrouvez des informations complémentaires dans le cahier digital de ce catalogue ou

sur

www.demos.fr