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72

2020 -

www.demos.fr

- Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /

inscriptions@demos.fr

Programme

MODULE 1 : LA FONCTION RH 2 JOURS

Le rôle et la place de la fonction Personnel

dans l’entreprise

Les grandes missions d’une direction des

Ressources Humaines :

. mobiliser les personnes

. rendre flexibles les structures

. gérer de façon prévisionnelle l’emploi et les

compétences

Le rôle humain, social et économique

Le rôle de consultant interne

Le cadre légal

Notion de contrat de travail

Conclure un contrat de travail

Contenu du contrat, domaine négociable

Le CDD et le Contrat de Travail Temporaire

La suspension du contrat de travail

La modification du contrat

MODULE 2 : DROIT SOCIAL 2 JOURS

Rupture du contrat de travail

Durée du travail et temps de travail effectif

Les différentes institutions représentatives et rôles

respectifs

MODULE 3 : LE RECRUTEMENT 2 JOURS

Les méthodes de recrutement

Définir le besoin et lister les critères de recrutement

La recherche de candidats internes et externes :

les outils d’identification

La conduite des entretiens de recrutement

Les outils et tests de recrutement

L’art de communiquer : trouver la juste attitude à

l’égard du candidat

Choisir le candidat et intégrer le nouveau recruté

MODULES 4 : LA FORMATION 2 JOURS

La formation et le développement des

compétences

La réforme de la formation : les évolutions

L’élaboration du plan de développement des

compétences:

. définition des objectifs de l’entreprise à moyen

terme

. recueil des besoins, choix des priorités

. mise en place du plan

Le CPF, le CPF de transition, l’entretien

professionnel

La gestion des relations avec l’OPCO

L’évaluation de la formation :

. éléments de l’évaluation

. rôle et implication de la hiérarchie

. mesure de l’impact formation

MODULE 5 :

La GPEC (2 jours)

La gestion des emplois et des compétences

L’évaluation des fonctions et l’appréciation des

performances :

. le contenu des postes

. la cartographie des métiers

. la création du référentiel de compétence

. l’analyse des écarts de compétences et les outils

associés

. système d’évaluation des postes

Les techniques d’appréciation du personnel :

. méthodologie de l’appréciation, entretien

d’évaluation, évaluation au poste de travail

La gestion prévisionnelle des emplois :

. intégration de la GPEC dans le plan stratégique

de l’entreprise

. outils à mettre en œuvre

. conséquences sur le recrutement, la gestion des

carrières et la formation

De la gestion des emplois à la gestion des

compétences :

. l’évaluation de l’emploi dans l’entreprise

. la notion du maintien dans l’emploi et de la

sécurisation des parcours professionnels

MODULE 6 : LA RÉMUNÉRATION 2 JOURS

La politique salariale et la gestion de la masse

salariale

Les grandes composantes de la politique salariale

et les enjeux à venir

L’évolution de la masse salariale :

. augmentations, promotions...

. évolution en niveau, masse, effet de report,

effet de noria, GVT (Glissement, Vieillissement,

Technicité)

La gestion des rémunérations :

. structure salariale

. négociation annuelle

. individualisation des salaires

MODULE 7 : LA RETRAITE 2 JOURS

La retraite et la prévoyance

Rappel sur les différents régimes de retraites :

sécurité sociale, AGIRC/ARRCO

Les régimes par capitalisation

Les régimes de prévoyance

MODULE 8 : TABLEAUX DE BORDS ET BILAN

SOCIAL 1 JOUR

Le bilan social

Les principales caractéristiques composant le

tableau de bord et le bilan social

Elaboration et suivi des tableaux de bord

MODULE 9 : LA COMMUNICATION ET LES RH

1 JOUR

La communication et les Ressources Humaines

Le projet d’entreprise

La place de la communication interne

Les principales actions de communication interne

Les outils de la communication interne

Participants

Cette formation s’adresse aux membres et futurs

membres des services Ressources Humaines

Les +

Les 16 jours de cette formation en Ressources

Humaines sont répartis en 9 modules compatibles

avec une activité professionnelle. Cette mise

en application progressive permet de garantir

l’efficacité de la formation tout au long du cycle.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

PILOTER LES RESSOURCES HUMAINES

À Paris :

1

ère

promotion : 27 au 28 févr. - 19 au 20 mars - 30 au 31 mars - 20 au 21 avr. - 14 au 15 mai - 28 au 29 mai - 11 au 12 juin - 25 au 26 juin

2

ème

promotion : 10 au 11 sept. - 24 au 25 sept. - 8 au 9 oct. - 22 au 23 oct. - 5 au 6 nov. - 19 au 20 nov. - 3 au 4 déc. - 17 au 18 déc.

Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur

demos.fr/PE99

Objectifs

Restituer la place et les enjeux de la fonction RH au centre de l’entreprise • Étudier les aspects

techniques, économiques et politiques de la fonction • Permettre la mise en place des outils et de

la méthodologie nécessaires à l’optimisation des Ressources Humaines de l’entreprise

16 Jours

(112h)

6650

HT

(repas offert)

PE99

Cycle certi ant*

*La Certi cation Professionnelle

de la Fédération de la Formation

Professionnelle vous est proposée

en option.

Coût de l’option : 1 290 €

HT