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2020 -
www.demos.fr- Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
inscriptions@demos.frProgramme
MODULE 1 : LA FONCTION RH 2 JOURS
Le rôle et la place de la fonction Personnel
dans l’entreprise
Les grandes missions d’une direction des
Ressources Humaines :
. mobiliser les personnes
. rendre flexibles les structures
. gérer de façon prévisionnelle l’emploi et les
compétences
Le rôle humain, social et économique
Le rôle de consultant interne
Le cadre légal
Notion de contrat de travail
Conclure un contrat de travail
Contenu du contrat, domaine négociable
Le CDD et le Contrat de Travail Temporaire
La suspension du contrat de travail
La modification du contrat
MODULE 2 : DROIT SOCIAL 2 JOURS
Rupture du contrat de travail
Durée du travail et temps de travail effectif
Les différentes institutions représentatives et rôles
respectifs
MODULE 3 : LE RECRUTEMENT 2 JOURS
Les méthodes de recrutement
Définir le besoin et lister les critères de recrutement
La recherche de candidats internes et externes :
les outils d’identification
La conduite des entretiens de recrutement
Les outils et tests de recrutement
L’art de communiquer : trouver la juste attitude à
l’égard du candidat
Choisir le candidat et intégrer le nouveau recruté
MODULES 4 : LA FORMATION 2 JOURS
La formation et le développement des
compétences
La réforme de la formation : les évolutions
L’élaboration du plan de développement des
compétences:
. définition des objectifs de l’entreprise à moyen
terme
. recueil des besoins, choix des priorités
. mise en place du plan
Le CPF, le CPF de transition, l’entretien
professionnel
La gestion des relations avec l’OPCO
L’évaluation de la formation :
. éléments de l’évaluation
. rôle et implication de la hiérarchie
. mesure de l’impact formation
MODULE 5 :
La GPEC (2 jours)
La gestion des emplois et des compétences
L’évaluation des fonctions et l’appréciation des
performances :
. le contenu des postes
. la cartographie des métiers
. la création du référentiel de compétence
. l’analyse des écarts de compétences et les outils
associés
. système d’évaluation des postes
Les techniques d’appréciation du personnel :
. méthodologie de l’appréciation, entretien
d’évaluation, évaluation au poste de travail
La gestion prévisionnelle des emplois :
. intégration de la GPEC dans le plan stratégique
de l’entreprise
. outils à mettre en œuvre
. conséquences sur le recrutement, la gestion des
carrières et la formation
De la gestion des emplois à la gestion des
compétences :
. l’évaluation de l’emploi dans l’entreprise
. la notion du maintien dans l’emploi et de la
sécurisation des parcours professionnels
MODULE 6 : LA RÉMUNÉRATION 2 JOURS
La politique salariale et la gestion de la masse
salariale
Les grandes composantes de la politique salariale
et les enjeux à venir
L’évolution de la masse salariale :
. augmentations, promotions...
. évolution en niveau, masse, effet de report,
effet de noria, GVT (Glissement, Vieillissement,
Technicité)
La gestion des rémunérations :
. structure salariale
. négociation annuelle
. individualisation des salaires
MODULE 7 : LA RETRAITE 2 JOURS
La retraite et la prévoyance
Rappel sur les différents régimes de retraites :
sécurité sociale, AGIRC/ARRCO
Les régimes par capitalisation
Les régimes de prévoyance
MODULE 8 : TABLEAUX DE BORDS ET BILAN
SOCIAL 1 JOUR
Le bilan social
Les principales caractéristiques composant le
tableau de bord et le bilan social
Elaboration et suivi des tableaux de bord
MODULE 9 : LA COMMUNICATION ET LES RH
1 JOUR
La communication et les Ressources Humaines
Le projet d’entreprise
La place de la communication interne
Les principales actions de communication interne
Les outils de la communication interne
Participants
Cette formation s’adresse aux membres et futurs
membres des services Ressources Humaines
Les +
Les 16 jours de cette formation en Ressources
Humaines sont répartis en 9 modules compatibles
avec une activité professionnelle. Cette mise
en application progressive permet de garantir
l’efficacité de la formation tout au long du cycle.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
PILOTER LES RESSOURCES HUMAINES
À Paris :
1
ère
promotion : 27 au 28 févr. - 19 au 20 mars - 30 au 31 mars - 20 au 21 avr. - 14 au 15 mai - 28 au 29 mai - 11 au 12 juin - 25 au 26 juin
2
ème
promotion : 10 au 11 sept. - 24 au 25 sept. - 8 au 9 oct. - 22 au 23 oct. - 5 au 6 nov. - 19 au 20 nov. - 3 au 4 déc. - 17 au 18 déc.
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur
demos.fr/PE99Objectifs
Restituer la place et les enjeux de la fonction RH au centre de l’entreprise • Étudier les aspects
techniques, économiques et politiques de la fonction • Permettre la mise en place des outils et de
la méthodologie nécessaires à l’optimisation des Ressources Humaines de l’entreprise
16 Jours
(112h)
6650
€
HT
(repas offert)
PE99
Cycle certi ant*
*La Certi cation Professionnelle
de la Fédération de la Formation
Professionnelle vous est proposée
en option.
Coût de l’option : 1 290 €
HT