Catalogue Demos 2020

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76 2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
Programme
MODULE 1 : IDENTIFIER LE RÔLE ET LA
PLACE DE LA FONCTION PERSONNEL DANS
L’ENTREPRISE 2 JOURS
Prendre conscience de l’évolution et du
positionnement interne de la fonction RH
Connaître les principes de fonctionnement du
service du personnel/des Ressources Humaines
Maîtriser le contenu et les missions de la fonction
RH
Utiliser les outils RH fondamentaux :
organigramme et définitions de fonctions
MODULE 2 : ASSURER LA GESTION
ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL 2 JOURS
Connaître les obligations du service du personnel :
l’échéancier du service - les déclarations, les registres,
les affichages obligatoires
Assurer le suivi réglementaire du recrutement géré
directement par l’entreprise : droits et interdictions
dans la rédaction d’une annonce et lors d’un
entretien (discriminations, principes d’égalité)
Connaître les formalités obligatoires et les
documents à établir lors de l’embauche
Organiser les dossiers du personnel : contenu des
dossiers, conservation des documents
Gérer les absences par cause : maladie, maternité,
AT, congés spéciaux
Gérer les congés payés : affichage, planning,
comptabilisation des droits
MODULE 3 : MAÎTRISER LES ASPECTS
INDIVIDUELS DU DROIT DU TRAVAIL 2
JOURS
Connaître la dimension juridique et le cadre légal
de la fonction RH :
. les sources du droit du travail
. la convention collective
. le règlement intérieur
. le rôle de l’Inspection du travail
Maîtriser les différents contrats de travail : CDI,
CDD, temps partiels
Connaître les éléments constitutifs et les cas de
recours aux principaux types de contrats : CDI,
CDD, temps partiels, intérimaires
Maîtriser les éléments essentiels de la relation du
travail : horaires, salaires, qualification, durée du
travail et aménagement du temps de travail
Assurer le droit disciplinaire : suspendre, modifier,
rompre un contrat
MODULE 4 : MAÎTRISER LES ASPECTS
COLLECTIFS DU DROIT DU TRAVAIL 2 JOURS
Maîtriser la procédure d’élection des IRP :
calendrier électoral, calcul d’attribution des sièges
Connaître les seuils d’effectifs : problématiques,
enjeux, calcul
Travailler avec les différentes institutions
représentatives du personnel et connaître leurs
rôles respectifs :
. représentation élue : Comité Social et
Economique, DP, CE, CHSCT
. droit syndical et délégués syndicaux
Réaliser le suivi des réunions des délégués du
personnel, du CE et du CHSCT
Respecter la protection des représentants contre
le licenciement
Respecter la protection des institutions
représentatives : le délit d’entrave
MODULE 5 : GÉRER LA PAIE ET LES
DÉCLARATIONS SOCIALES 2 JOURS
Respecter les conditions générales de la paie :
Maîtriser le contenu du bulletin de paie, connaître
sa valeur juridique
Appliquer les plafonds de charges sociales :
cotisations patronales et salariales
Identifier les organismes sociaux par périodicité
de déclaration
Savoir calculer les cotisations sociales :
. rémunérations entrant dans l’assiette des
cotisations, taux, versements
. assurances maladie, maternité, invalidité,
vieillesse, décès
. allocations familiales, accidents du travail, CSG et
CRDS, forfait social
Connaître l’impact de la durée du travail en paie
Traiter les absences et les HS en paie
Déterminer le brut, le net à payer et le net
imposable
MODULE 6 : GÉRER ADMINISTRATIVEMENT
ET RÉGLEMENTAIREMENT LA FORMATION
PROFESSIONNELLE 2 JOURS
Connaître le cadre juridique de la formation
professionnelle
Respecter les obligations de l’entreprise en
matière de financement
Du plan de formation au plan de développement
des compétences
La suppression du CIF et la rénovation du CPF
Identifier les types d’actions et leur déroulement
les modalités d’une action de formation :
formation intra, inter et interne
Le dossier d’une action : les documents
obligatoires à conserver
Le budget formation : indicateurs et suivi financier
Les relations avec l’OPCA et les opérateurs de
compétences
Calendrier de gestion de la formation
Consultation des IRP
Formation et négociations obligatoires
La formation dans la base de données
économiques et sociales (BDES)
MODULE 7 : PRODUIRE LE BILAN SOCIAL ET
ANALYSER LES INDICATEURS SOCIAUX 2
JOURS
Analyser les tableaux de bord du service du
personnel
Suivre les effectifs : tableaux, suivi, ratios
Choisir les ratios et la périodicité des statistiques
Calculer les effectifs
Utiliser les tableaux de bord pour la préparation
du bilan social
Etudier les chapitres et les principaux ratios du
bilan social
Participation à une audience au Conseil des
Prud’hommes de Paris
Etude d’un cas pratique d’entreprise : synthèse des
acquis du cycle
Participants
Collaborateurs et assistants des services des
Ressources Humaines/du personnel désireux
de structurer et d’élargir leurs compétences,
personnes nouvellement arrivées dans un service
du personnel
Les +
Cette formation alterne apports théoriques et
mises en situation concrètes. Elle comprend un
déplacement au conseil des Prud’hommes pour
suivre plusieurs affaires en audience devant le
bureau.
Financez cette formation grâce au CPF, en
l’accompagnant de sa certification.
Eligibilité CPF, sans critères de durée, de Branches
ou de Régions
Code CPF tout public : 205904
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Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
LA GESTION OPÉRATIONNELLE DES RESSOURCES
HUMAINES
À Paris :
1ère promotion : 19 au 20 mars - 2 au 3 avr. - 23 au 24 avr. - 14 au 15 mai - 28 au 29 mai - 11 au 12 juin - 2 au 3 juil.
2ème promotion : 17 au 18 sept. - 1erau 2 oct. - 15 au 16 oct. - 29 au 30 oct. - 19 au 20 nov. - 3 au 4 déc. - 17 au 18 déc.
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur
Objectifs
Acquérir les compétences nécessaires à la gestion opérationnelle des ressources humaines au
quotidien, notamment en termes de droit du travail, de techniques de paie, de gestion de la
formation
14 Jours (98h)
5800 € HT
(repas offert)
PE98
Cycle certi ant éligible au CPF*
*La Certi cation Professionnelle
de la Fédération de la Formation
Professionnelle vous est proposée
en option.
Coût de l’option : 1 290 €HT