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453

2020 -

www.demos.fr

- Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /

inscriptions@demos.fr

MANAGEMENT DE PROJET

À Paris :

8 au 9 janv.

18 au 19 mars

27 au 28 mai

24 au 25 juin

20 au 21 août

23 au 24 sept.

2 au 3 nov.

10 au 11 déc.

1380

HT

(repas offert)

MAÎTRISER LA MÉTHODE SCRUM

Programme

Introduction

Présentation de la méthode Scrum

Efficacité de la méthode en fonction du contexte

Les grands principes retenus par la méthode

La démarche

L’approche itérative et incrémentale

L’intérêt d’itérations identiques

Les rôles

La responsabilité de chaque acteur : le

ProductOwner, le Scrumaster, l’équipe

L’expression des besoins

Backlog du produit

Les stories

Les macros stories

Les features

Descriptions initiales et détaillées

Décrire le travail à e ectuer

Backlog du sprint

Déduire les tâches à partir des stories

Évaluation de la taille des stories

Le planning poker

Évaluation de la charge : capacité et vélocité de

l’équipe

Evaluer la charge des tâches

Plani cation

Planifier release

Planifier un sprint

Distribuer le travail

Feedback

Les travaux de fin de sprint

Revue de sprint

Rétrospective de sprint

Planification journalière : le Scrum

Le suivi

Les burndown chart de release, de sprint

L’acceptation

Le pilotage par les tests

Les tests unitaires

Les tests d’acceptations (tests fonctionnels et

exigences qualités)

Comment organiser et réaliser les tests

Au delà de Scrum

Adaptation de la méthode

Ingénierie logicielle

Outils

Objectifs

Appréhender la méthode Scrum, les objectifs,

les principes • Découvrir les avantages et les

enjeux de cette nouvelle méthodologie de

travail, les techniques mises en œuvre pour

l’expression des besoins, la plani cation,

l’organisation du travail, la communication, la

prise en compte du changement • Identi er la

responsabilité et la compétence attendue de

chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster,

équipe scrum...

Participants

Personnes devant être impliquées dans un projet

conduit avec la méthode Scrum : ProductOwner,

Scrum master, équipe scrum et autres parties

prenantes (maîtrise d’ouvrage, futurs utilisateurs…)

Pré-requis

Aucun

2 Jours

(14h)

2 h de coaching, 90 min de vidéos en moyenne, quiz.

990 €

HT

ITM67

1ITM67

Retrouvez sur

demos.fr/ITM67

les dates en temps réel ainsi que la programmation

régionale.

Retrouvez des informations complémentaires dans le cahier digital de ce catalogue ou

sur

www.demos.fr