Catalogue Demos 2020

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2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
MANAGEMENT DE PROJET
Programme
Comprendre le changement
Pourquoi changer ?
Identifier les causes et les sources du changement
Comprendre ce qu’est l’accompagnement du
changement
Les hommes face au changement
Les différents comportements face au
changement
Les perceptions du changement
Le temps du changement
Le diagnostic de l’accompagnement du
changement
Comprendre et s’approprier la vision à faire
partager
Garantir une cible complète des acteurs impactés
Déceler les groupes de résistance et leurs
convictions
Identifier les leviers
Etablir une analyse d’impact exhaustive et
détecter les risques inhérents aux impacts
recensés
Etablir la stratégie d’accompagnement du
changement
Concevoir l’adhésion au changement
Qualifier les risques et les prioriser
Associer des actions précises à chaque risque
Construire le plan de communication adapté
Etablir le plan d’actions et la planification
Définir et recenser les métriques
Mettre en œuvre le changement
La posture du manager de l’accompagnement du
changement
Exécuter et gérer le plan d’actions
Mesurer la performance de l’accompagnement du
changement
Désamorcer les résistances
Clôturer l’accompagnement du changement
S’engager en garantissant le déploiement total de
la stratégie d’accompagnement
Mesurer et valoriser les succès de
l’accompagnement du changement
Communiquer une image positive du
changement et mettre en exergue les gains
acquis
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT DANS UN PROJET SYSTÈME
D’INFORMATION
ITJ62
1390 € HT
(repas offert)
2 Jours (14h)
À Paris :
6 au 7 févr.
26 au 27 mars
6 au 7 mai
11 au 12 juin
24 au 25 sept.
9 au 10 nov.
10 au 11 déc.
Objectifs
Intégrer les enjeux de l’accompagnement du
changement pour les projets informatique •
Déterminer les impacts du changement sur les
hommes • Gérer l’ensemble des changements,
au fur et à mesure qu’ils se mettent en place •
Disposer d’une méthode d’accompagnement
du changement
Participants
Chefs de projet, maîtrise d’ouvrage et maîtrise
d’oeuvre impliquées dans le déploiement
d’un progiciel intégré (ERP ou PGI) ou de tout
nouvel applicatif, chargés de projet conduite du
changement, managers relais d’un changement
informatique
Les +
Simulations, exercices d’application, brainstorming
sur des cas vécus, étude de cas fil rouge, de
nombreux échanges d’expériences viennent
enrichir les apports théoriques donnant ainsi
aux stagiaires les bases pour accompagner le
changement dans un projet informatique
Pré-requis
Être en situation de début de projet et de mise
en place d’une démarche de préparation et
d’accompagnement au déploiement d’un
applicatif
Votre parcours
Avant : ITM310
Ce stage fait partie du parcours IFP350 page 465 et
IFP400 page 464
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur
Programme
Les fondamentaux des tests
Les 7 principes de tests
La psychologie des tests
Positionnement dans le cycle de vie produit
Grandes phases de tests
Modèles de développement logiciels (guidés par
les tests, ...)
Phases d’intégration d’un progiciel
Objectifs et techniques de tests
Tests et qualité
Les différents types de tests
Tests de composants, d’intégration, système
Tests de maintenance
Tests non fonctionnels
Tests de confirmation et non-régression
Les techniques statiques
Revues et processus de test
Analyse statique
Organisation des tests et de la recette
Méthode d’organisation
Les ressources à organiser
La planification et le suivi des tests et recette
Dé nition et réalisation des tests
Le plan de tests
Définition des objectifs et des thèmes
Technique de conception des tests
Le cahier de recette, la préparation des cas de
tests, scénario, documentation
La gestion de la recette
Objectifs de la recette
Responsabilités et pilotage de la recette
Suivi et contrôle du déroulement des tests
Gestion des incidents, des écarts, des correctifs et
la classification des anomalies
Le bilan des tests et de la recette
Outillage : jeux d’essais et outils de support
aux tests
Constitution des jeux d’essais
Principaux outils
Migration, déploiement, mise en service, bilan
Synthèse
Analyse d’une application à recetter
Définition de la stratégie, constitution du plan de
tests, création des cas de tests
Génération des jeux d’essais, gestion des
anomalies
Communication du suivi d’avancement des recettes
Bilan des tests
TESTS, RECETTE APPLICATIVE ET DÉPLOIEMENT
ITM20
1695 € HT
(repas offert)
3 Jours (21h)
À Paris :
27 au 29 janv.
9 au 11 mars
20 au 22 avr.
8 au 10 juin
15 au 17 juil.
14 au 16 sept.
12 au 14 oct.
16 au 18 nov.
Objectifs
Assurer de façon optimale les tests, la recette
et le déploiement d’une application avec une
notion de qualité maîtrisée, au niveau du
développement et de l’intégration • Mettre
en pratique les tests, les jeux d’essais, les
recettes et les anomalies sur une application
utilisée comme étude de cas • Disposer des
connaissances pour préparer la certi cation
ISTQB Foundation
Participants
Chefs de projets, responsables qualité,
informatique et études, maîtrise d’ouvrage
Pré-requis
Être impliqué dans un projet informatique ou avoir
assuré la maîtrise d’ouvrage ou avoir participé à la
recette/déploiement d’un projet
Votre parcours
Avant : ITM31, ITM35
Après : ITM220
Ce stage fait partie du parcours IFP350 page 465,
IFP400 page 464 et IFP620, IFP621 détaillés sur
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur