Catalogue Demos 2020

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2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
MANAGEMENT DE PROJET
Programme
Vue générale de la méthode AgilePM®
Les origines, enjeux et règles de base
Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project
Leader, développeur, testeur...
Identification des enjeux et contraintes d’un projet
Les facteurs de succès du projet et les risques
Philosophie et préparation d’un projet AGILE
Les principes de l’Agile Project Management
(framework de développement)
Initialisation du projet (faisabilité, business case,
plan projet)
Gouvernance projet
Éléments pour l’architecture (SAD), le
développement et le déploiement
Phase d’exploration (exigences détaillées, affinement)
Phase de réalisation (timebox de développement,
prototypes de solutions)
Déploiement de la solution
Revue de projet
Phase après-projet (analyse des bénéfices)
Les 8 principes de l’AgilePM®
Se focaliser sur les besoins du business
Livrer dans les délais
Collaborer
Ne jamais compromettre la qualité
Construire progressivement sur des fondations
solides
Développer itérativement
Communiquer de façon claire et continue
Exercer le contrôle
Le cycle de vie du projet en méthode AGILE
Pré-Projet, Faisabilité, Fondations, Exploration,
Ingénierie, Déploiement, Post-Projet
Conseils et outils pour la mise en œuvre de la
méthode AgilePM®
Les rôles et responsabilités au niveau projet et au
niveau développement
Les techniques agiles (ateliers facilités, MoSCoW,
développement itératif, modèles, timeboxing)
Les 17 documents proposés pour garder le
contrôle d’un projet AGILE
Les 16 composants et techniques utilisés en
AgilePM®
Préparation et passage de l’Examen
Passage de la certificationAGILE Project Management®
de l’APMG internationnal
(le prix du passage de l’examen et de la
certification est inclus dans le prix du stage)
MANAGEMENT DE PROJET : OBTENIR LA CERTIFICATION AGILEPM® -
AGILE PROJECTMANAGEMENT FOUNDATION
ITMP40
2010 € HT
(repas offert)
3 Jours (21h)
À Paris :
29 au 31 janv.
11 au 13 mars
22 au 24 avr.
27 au 29 mai
24 au 26 juin
16 au 18 sept.
14 au 16 oct.
18 au 20 nov.
9 au 11 déc.
Objectifs
Préparez une certi cation internationale de
référence dans la gestion de projets enmode
Agile • Poser les fondations pour assurer le succès
de projetsmenés enmode Agile • Manager les
projets enmode Agile • Appréhender les rôles,
les responsabilités et les styles deManagement
pour assurer le succès des projets enmode Agile
• Intégrer lemode Agile à d’autresméthodologies
de gestion de Projets comme Prince2®
Participants
Chefs de projet, membres d’une équipe de projet
gérée en méthode AGILE
Les +
Contenus, supports et examen 100%en Français.
La certificationAGILE Project Management® vous
permettra de rendre vos projets plus efficaces et vous
assurera une compétence internationale reconnue,
validée au travers d’un examen certifiant. Support
de cours etmanuel officiel en français fourni pour la
formation. ExamenQCMde 60 questions en 60minutes
en fin de formation, 30 bonnes réponses nécessaires
pour être certifié. DEMOS est une AccreditedTraining
Organization (ATO) certifié par l’APMG International.
DEMOS a été reconnue par l’APMG International
comme un“Assured provider of exceptional service”. .
Pré-requis
Une expérience en gestion de projet est un avantage
mais n’est pas obligatoire - cette formation est très
complémentaire à la formation certifiante PRINCE2®
Votre parcours
Avant : ITMP36
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur
Programme
Cycle de vie et produits d’AgilePM
Valeur ajoutée du processus et des produits, les
rôles, la place du test...
Vue détaillée des informations pertinentes des
produits Agiles : analyse de faisabilité, priorités des
exigences...
Vue détaillée des activités recommandées tout au long
du cycle de vie du projet et adaptation au contexte
Exemples de configurations possibles du cycle de
vie projet
Personnes et rôles d’AgilePM
Vue détaillée des rôles, responsabilités et liens
d’une équipe projet selon le modèle d’AgilePM®
Recommandations pour une attribution des rôles
adaptée au contexte projet, l’autonomie d’une
équipe Agile et ses limites
Les clés d’une collaboration efficace au sein d’une
équipe Agile : best practices pour mettre en
œuvre une approche Agile, suivre l’avancement,
motiver l’équipe, gérer les incidents...
Techniques Agile
Vue détaillée des techniques clés d’AgilePM
(MoSCoW, UserStories, Timeboxing, Facilitated
Workshops , etc)
L’usage des techniques dans la pratique :
adaptation des techniques Agiles adéquates au
contexte projet
Plani cation et contrôle
Gestion des exigences, estimation, principes
DSDM Atern, estimation, mesures, planification,
risque, suivi et contrôle
Adaptation des mécanismes de planification et de
contrôle au contexte projet
Préparation et passage de l’examen
Examen «AgilePM Practitioner» en anglais passé
en fin de session
QCM sur cas d’étude de 150 minutes, composé
de 4 lots de questions (un score de 40 sur 80 est
nécessaire pour l’obtention de l’examen)
Le manuel AgilePM® Handbook est autorisé
pendant l’examen
MANAGEMENT DE PROJET : OBTENIR LA CERTIFICATION AGILEPM® -
AGILE PROJECTMANAGEMENT PRATICIEN
ITMP42
1440 € HT
(repas offert)
2 Jours (14h)
À Paris :
25 au 26 mai
12 au 13 oct.
30 nov. au 1erdéc.
Objectifs
Maitriser le modèle AgilePM® pour vous
permettre dans tirer le meilleur parti et de
l’adapter au contexte des projets et des
organisations • Assurer et con rmer, à travers
la réussite de l’examen, que les participants
sont en mesure d’appliquer la méthode dans
de nombreux cas de projets réels
Participants
Chefs de projet en fonction, membres d’équipe
projets Agile qui souhaitent devenir Chef de
projet Agile, candidats à la certification AgilePM®
Practitioner
Les +
Les retours d’expérience d’un consultant-
formateur expérimenté à la fois sur les approches
Agiles et «classiques» de la gestion de projets.
Un support de formation accrédité par l’APMG.
Une approche pédagogique alternant théorie
«participative» et pratiques.»
Lemanuel AgilePMd’APMG est fourni aux participants.
Pré-requis
Avoir obtenu une des 3 certifications suivantes :
AgilePM® Foundation, DSDM Atern Foundation ou
DSDM Advanced Practitioner
Niveau d’Anglais intermédiaire
Il est recommandé d’avoir lu le manuel «Agile
Project Management» d’APMG au préalable
(autorisé pendant l’examen)
Votre parcours
Avant : ITMP40
Après : ITMP43
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur