Catalogue Demos 2020

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462 2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
Programme
Contexte
AGILE Programme Management est le cadre de
référence de la gestion de programme agile du
Consortium DSDM
Cette expertise inégalable a conduit à une
approche innovante d’un programme agile
Le monde de la gestion de projets et de
programmes a considérablement évolué ces
dernières années avec les méthodes agiles. Les
organisations devant gérer des transformations
organisationnelles doivent aussi pouvoir le faire
de la manière la plus souple et la plus efficace
possible afin de ne pas compliquer plus que
nécessaire le défi que représente la bonne gestion
de programme
Pour cette raison le consortium DSDM a étendu
sa logique de gestion de projet agile déjà très
réputée (AGILE PM) à la gestion de programme
Thèmes de la formation
Poser les bases du succès d’un programme
agile, philosophie, principes et préparation du
programme agile
Cycle de vie du programme, plani er
les tranches et conserver le contrôle du
programme agile
Outils, techniques et pratiques managériales pour
un programme agile
Rôles et responsabilité, gouvernance et style
de management nécessaire au succès d’un
programme agile
Documentation venant soutenir le programme
agile
Certi cation
Passage de l’examen de certification AGILE
PgM Programme Management de l’APMG
internationnal )
MENER DES PROGRAMMES DE PROJETS AGILES - OBTENIR LA
CERTIFICATION AGILEPGM®
ITMP43
2040 € HT
(repas offert)
3 Jours (21h)
À Paris :
18 au 20 mai
1erau 3 juil.
2 au 4 déc.
Objectifs
Mettre en place l’architecture agile d’un
programme coordonnant des projets
Participants
Responsables de programme, personnels de
PMO, chefs de projet gérant plusieurs projets
coordonnés, membres d’une équipe de
programme gérée en méthode agile
Les +
Véritable outil complémentaire aux référentiels
de gestion de projet agile, la certification AGILE
PgM Programme Management vous permettra
de rendre vos programmes et vos projets encore
plus efficaces et vous assurera une compétence
internationale reconnue, validée au travers d’un
examen certifiant. La formation en management
et l’examen en anglais prouvera votre compétence
internationale. Support de cours, glossaire anglais/
français et manuel officiel en anglais fourni pour
la formation, explications données en français et
en anglais. Examen QCM de 50 questions en 40
minutes en fin de formation, 25 bonnes réponses
sont nécessaires pour être certifié.
Pré-requis
Avoir suivi la formation AgilePM ou posséder
les connaissances équivalentes - Une
connaissance moyenne de l’anglais est requise
pour la certification - Cette formation est très
complémentaire des formations PRINCE2 et
AgilePM
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur
Programme
La formation couvre les 10 domaines de
connaissance du management de projet :
Project Integration Management, Project Scope
Management, Project Schedule Management,
Project Cost Management, Project Quality
Management, Project Resource Management,
Project Communications Management, Project
Risk Management, Project Procurement
Management, Project Stakeholder Management
MODULE 1 :dé nir un plan de travail et acquérir
les points clés des domaines et processus
Se situer par rapport à l’examen
Introduction au PMBOK® 6ème édition, aux
processus et domaines de savoir
Assimiler les processus : Initiation, Planning,
Executing, Monitoring and Controlling, Closing
Nombreux tests et exercices
Durée du module : 2 jours en présentiel
MODULE 2 : travail personnel avec coaching sur
les domaines et processus couverts par le PMBOK
Vous disposez de ressources dédiées facilitant
l’assimilation des techniques de management de
projet sur les 10 domaines de connaissance et les
5 groupes de processus du PMBOK® Guide
Contenu : apports théoriques, modèles de documents
projet, nombreux exercices et tests, pièges à éviter
Un tuteur répond à vos questions et vous accompagne
Durée du e-learning interactif : 21 heures
MODULE 3 : Approfondir les connaissances et
préparer l’examen
Approfondissement des processus, tests et exercices
Examen blanc de 4 heures : correction et débriefing
Trucs et astuces pour préparer et réussir l’examen
Atelier : préparer le dossier de candidature
Durée du module : 3 jours en présentiel
MODULE 4 : entrainement intensif sur le
simulateur d’examen X-AM
Vousvousexercezà l’examendansdesconditionsréelles
Analyser vos réponses avec les explications
Mesurer votre progression
Passage de l’examen en centre de test dans un
délai de 12 mois après l’inscription au PMI
PRÉPARER LA CERTIFICATION PMP®DU PMI® + ENTRAINEMENT
COACHÉ
ITMP98
3930 € HT
(repas offert)
5 Jours (35h)
À Paris :
27 au 28 janv. + 11 au 13 mars
9 au 10 mars + 22 au 24 avril
20 au 21 avril + 10 au 12 juin
11 au 12 mai + 13 au 15 mai
8 au 9 juin + 22 au 24 juil.
20 au 21 juil. + 9 au 11 sept.
7 au 8 sept. + 21 au 23 oct.
28 au 29 sept. + 30 sept. au 2 oct.
19 au 20 oct. + 2 au 4 déc.
16 au 17 nov. + 18 au 20 nov.
En partenariat avec
Objectifs
Préparerunecertificationinternationalederéférence
envalorisantunniveaud’expérienceetd’expertise
danslagestiondeprojets•Maîtriserleréférentiel
duPMIetlamiseenoeuvredestechniquesde
managementdeprojet•Seprépareràl’examende
certificationPMP•Disposerdescléspourremplirle
dossierd’admissionetl’inscriptionàl’examen
Participants
Responsables fonctionnels/opérationnels
expérimentés
Les +
Cette formation comprend : l’inscription comme
Membre du PMI (169$), l’inscription pour l’examen
PMP (405$), un support de cours, l’accès au
PMBOK®, guide en français ou en anglais, un accès
durant 6 mois à notre plateforme e-Learning
de preparation, un accès durant 6 mois à otre
plateforme de simulation d’examen, une mise à
jour des contenus. La certification PMP® du PMI est
éligible au Compte Personnel de Formation. Code
CPF : 236702. L’examen se déroule dans un centre
Pearson Vue en anglais (conseillé) ou en français
sur demande. CAPM, PMP et PMI sont des marques
déposées du Project Management Institute, Inc
Pré-requis
Critères d’éligibilité à la certification PMP® : soit un
niveau Bac+4 avec 4500h d’expérience de chef de
projet au cours des 6 dernières années et avec 35 h de
formation enmanagement de projet soit un niveau
Bac (ou equivalent) avec 7500h de chef de projet au
cours des 8 dernières années pour un niveau inférieur
et avec 35 h de formation enmanagement de projet
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur