Catalogue Demos 2020

55 / 580

53
2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
RESSOURCES HUMAINES - FORMATION
Programme
De la compétence à la GPEC
Définition des notions de compétence, savoir,
savoir-faire, savoir-être, performance, efficience…
Logique statutaire et logique métier
L’essentiel de la GPEC
Historique et cadrage juridique dans le secteur
privé et les fonctions publiques
Définitions : GPEC, GPMC, GPEEC, GPRH
Les grandes étapes d’une GPEC
Notions de compétences et concepts clés RH
Les enjeux d’une GPEC
Démarche projet de mise en place d’une
démarche GPEC
Le fonctionnement en mode projet
Réflexion sur les acteurs
Les risques, difficultés, obstacles
Planification et suivi d’une démarche GPEC
Identi er les métiers et compétences
Fiches de postes
Cartographie des métiers
Etablir des référentiels de compétences
Faire le lien avec les outils d’évaluation
Evaluer et développer les compétences
Les modes d’évaluation
Construire un outil d’évaluation et le déployer
Suivre et gérer les retours d’évaluation
Anticiper l’évolution des effectifs, métiers et
compétences
Etat des lieux des compétences
Les outils de sécurisation des parcours professionnels
Valider la démarche
La communication en interne de la démarche
Evaluer la démarche et le retour sur
investissement
LA GESTION DES COMPÉTENCES : METTRE ENŒUVRE ET PILOTER
UNE GPEC
PE04
1390 € HT
(repas offert)
2 Jours (14h)
À Paris :
6 au 7 févr.
2 au 3 avr.
11 au 12 juin
31 août au 1er sept.
5 au 6 oct.
30 nov. au 1erdéc.
Objectifs
Dé nir une GPEC et les concepts associés
(métier, compétence…) • Maîtriser les enjeux
juridiques, sociaux et économiques d’une
GPEC • Maîtriser la méthodologie projet d’une
GPEC • Identi er les acteurs et leur rôle •
Maîtriser les outils d’une GPEC
Participants
Cette formation s’adresse aux directeurs ou
responsables des ressources humaines, directeurs
opérationnels, responsables formation
Les +
Cette formation alterne apports théoriques et de
nombreux exercices de mise en pratique.
Code CPF : 2627
Ce stage correspond au bloc de compétences
«Mettre en place une gestion de l’emploi et
des compétences» du parcours « Chargé des
Ressources Humaines » (réf. MTR21), titre de
Niveau II inscrit au RNCP délivré par SUP des RH.
Dans le cadre d’un financement par le CPF, le
passage de l’examen de certification en présentiel
est requis (sans condition de réussite).
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur
Cet examen (1h30)
valide l’acquisition
des connaissances et
compétences d’un des
sept blocs de compétences
du titre « Chargé des
Ressources Humaines », titre
de Niveau II inscrit au RNCP.
Programme
La GPEC dans l’entreprise
Les responsabilités de l’employeur en matière de
gestion des compétences
La consultation du CSE sur la stratégie et la GPEC
La négociation triennale sur la GPEC
Réussir la démarche compétences
Choisir la bonne définition des compétences
Les conditions nécessaires à une démarche
compétences
Dresser un état des lieux de la démarche
compétence de son entreprise
Définir le plan d’actions
Maîtriser les outils de la GPEC articulés à la
formation
Panorama des outils : entretien professionnel,
description de poste, référentiel de
compétences…
Utiliser ou construire la cartographie des métiers
de l’entreprise
Du référentiel d’emploi au référentiel de
compétences
Traduire les compétences en objectifs
pédagogiques
Les dispositifs de formation découlant de la GPEC :
CPF co-construit, pro-A…
Piloter et évaluer la démarche compétences
Inscrire la démarche GPEC dans le plan de
développement des compétences
Enjeux des entretiens annuel et professionnel :
orientation et mobilités
Mise en cohérence de la formation avec la
politique RH : indicateurs clés
Communiquer sur les résultats
AMÉLIORER L’ARTICULATION ENTRE GPEC ET FORMATION
RH117
1390 € HT
(repas offert)
2 Jours (14h)
À Paris :
6 au 7 févr.
15 au 16 juin
5 au 6 nov.
Objectifs
Maîtriser les outils de la GPEC • Savoir mettre
en place une démarche compétences •
Identi er les modalités d’articulation entre
GPEC et formation
Participants
Responsables et membres des services Ressources
Humaines, GPEC et formation
Directeurs des Ressources Humaines
Les +
Très pratique, cette formation alterne apports
théoriques, mises en situation concrètes et
exercices variés
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Votre parcours
Ce stage fait partie du parcours FR99 page 79
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur