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49

2020 -

www.demos.fr

- Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /

inscriptions@demos.fr

RESSOURCES HUMAINES - FORMATION

Programme

La réforme de l’environnement de la formation

Panorama des nouveaux acteurs : missions et

enjeux

France Compétences et la nouvelle régulation de

la formation par l’Etat

Le rôle des branches professionnelles

La réforme du système de certification

professionnelle

Le recours aux normes qualité pour réguler le

marché de la formation

De nouvelles opportunités en matière

d’apprentissage

Les nouvelles possibilités de recrutement des

apprentis

Les conditions pour être CFA ou mettre en place

un CFA d’entreprise

Choisir entre le contrat d’apprentissage et le

contrat de professionnalisation

La suppression de la taxe d’apprentissage et la

nouvelle contribution alternance

Le financement de l’apprentissage au contrat

De nouveaux droits pour les salariés

Les nouvelles modalités de fonctionnement du

CPF

Le CPF de transition professionnelle

La reconversion et la promotion par l’alternance

L’accès à la formation des salariés démissionnaires

Comment intégrer le CPF à sa politique de

formation

Utiliser le Conseil en Evolution Professionnelle

(CEP)

Un plan de formation élargi

Une définition étendue de l’action de formation

Le plan de développement des compétences

La négociation sur les modalités de mise en

œuvre des formations

L’évolution de l’entretien professionnel obligatoire

Une nouvelle contribution nancière

La contribution de 1,68 %

Les modalités de versement et de gestion

Les opérateurs de compétences

La réduction des financements disponibles pour

les entreprises de 50 salariés et +

La définition et la gestion de l’investissement

formation dans l’entreprise

Etablir un plan d’action pour intégrer la

réforme

RÉFORME DE LA FORMATION : APPLIQUER LES CHANGEMENTS

EVERH06

850

HT

(repas offert)

1 Jour

(7h)

À Paris :

5 février

3 juin

7 octobre

9 décembre

Objectifs

Décrypter la loi pour la liberté de choisir son

avenir professionnel • Identi er les évolutions

législatives et leur portée • Maîtriser les

conditions pour en béné cier et pro ter des

opportunités • Élaborer un planning d’actions

pour prendre en compte la réforme de la

formation et de l’apprentissage

Participants

Cette formation s’adresse aux responsables et

membres des services formation ou ressources

humaines

Les +

Cette formation est basée sur des apports

théoriques et une pédagogie participative. Elle

permet de définir un plan d’action pour appliquer

la réforme de la formation.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur

demos.fr/EVERH06

Programme

Prendre en compte les évolutions de

l’environnement règlementaire

Du plan de formation au plan de développement

des compétences

La nouvelle articulation du plan

Intégrer les nouveaux dispositifs

Plan de développement des compétences et

stratégie d’entreprise

Identifier les projets économiques et sociaux

Lier stratégie, activités, emplois, compétences

Définir les priorités

Impliquer la direction des ressources humaines et

le management dans le diagnostic

Dé nir le processus d’élaboration du plan

Organiser le calendrier de prise de décision

Identifier les acteurs du plan et les impliquer dans

le processus

Du recensement des besoins au projet de plan

Distinguer besoin de formation professionnelle et

besoin de compétences

Utiliser toutes les sources de recensement des

besoins

Prendre en compte les entretiens managériaux et

les entretiens professionnels

Articuler le plan de développement des

compétences et le Compte Personnel de

Formation (CPF)

Chi rer le plan de développement des

compétences

La contribution employeur à partir de 2019

Evaluation de l’investissement formation

Chiffrage et négociation du budget

Formaliser le plan et consulter les IRP

Les choix de mise en forme du plan

Organiser le travail avec la commission formation

Informer et consulter le CSE

La formation dans la Base de Données

Economiques et Sociales (BDES)

Mettre en place les actions et parcours

La nouvelle définition des actions

Acheter la formation et gérer la relation avec les

prestataires

Organiser des actions en optimisant les ressources

internes

Évaluer le plan et les actions mises en oeuvre

Les 4 niveaux d’évaluation de la formation

Présentation d’un bilan de formation

professionnelle

Communication sur les résultats

ELABORER ET METTRE ENŒUVRE LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT

DES COMPÉTENCES

FR02

1350

HT

(repas offert)

2 Jours

(14h)

À Paris :

9 au 10 mars

14 au 15 mai

27 au 28 août

28 au 29 sept.

30 nov. au 1

er

déc.

Objectifs

Construire le plan de développement

des compétences • Élaborer un plan en

lien avec les projets de l’entreprise et les

projets individuels des salariés • Mettre en

place et évaluer les actions concourant au

développement des compétences

Participants

Cette formation s’adresse aux responsables

formation, responsables ressources humaines ou

membres des services chargés d’élaborer ou de

mettre en œuvre le plan de développement des

compétences

Les +

Cette formation alterne apports théoriques,

réflexions, analyse et entraînement pratique sur

des cas concrets apportés par les participant(e)s.

Code CPF : 2627

Ce stage correspond au bloc de compétences «

Piloter la formation professionnelle » du parcours «

Chargé des Ressources Humaines » (réf. MTR21), titre

de Niveau II inscrit au RNCP délivré par SUP des RH.

Dans le cadre d’un financement par le CPF, le

passage de l’examen de certification en présentiel

est requis (sans condition de réussite).

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Votre parcours

Après : FR11, FR25

C

e stage fait partie du parcours FR99 page 79

Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur

demos.fr/FR02