Catalogue Demos 2020

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2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
QUALITÉ - SÉCURITÉ - ENVIRONNEMENT - DÉVELOPPEMENT DURABLE
Programme
Formaliser les éléments préalables à l’analyse
des risques du processus
Cartographier ses processus
Etablir la chronologie des opérations grâce au
diagramme de déroulement du processus
Identifier les différents risques physiques,
environnementaux, financiers, etc.
La méthode HAZOP (Hazard and Operability
study)
Présentation de la méthode
L’analyse préliminaire de risques
La matrice des risques
Les mots-guide
La méthode AMDEC (Analyse des Modes de
Défaillances, de leurs E ets et de leur Criticité)
Définir l’AMDEC
Clarifier le champ d’utilisation de l’AMDEC
Identifier les différents intervenants
Mettre en œuvre les groupes de travail
Organiser le déroulement des réunions
Estimer les différentes étapes détaillées de l’AMDEC
Prévoir la réunion de bilan
L’ISO 9001 v 2015 et la maîtrise des risques
(chapître 6.1)
Elaborer le plan d’actions
Définir qui fait quoi, pour quand
Organiser des réunions de suivi
Résoudre les risques les plus critiques
Présentation des principaux outils de resolution
de problème
Choisir le bon outil en fonction de la complexité
du sujet
Animer un groupe d’analyse
Promouvoir le rôle de l’animateur
FIABILISER LES PROCESSUS : ANALYSE DES RISQUES ET RÉSOLUTION
DES DÉFAILLANCES
QA97
1310 € HT
(repas offert)
2 Jours (14h)
À Paris :
12 au 13 mars
11 au 12 juin
17 au 18 sept.
26 au 27 nov.
Objectifs
Connaître les outils et méthodes permettant
de réduire les risques les plus critiques
Participants
Cette formation Qualité s’adresse aux responsables
ou techniciens chargés de l’amélioration des
processus
Pré-requis
Cette formation Qualité nécessite d’avoir une
bonne connaissance de ses processus
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur
Programme
Situer l’AMDEC dans une démarche qualité
Constitution d’un groupe AMDEC dans l’entreprise :
demandeur, décideur, animateur
Principes de base : les différents types d’AMDEC
(conception, produit, processus)
Dé nir l’AMDEC
Définitions :
. le mode potentiel de défaillances
. les relations cause-mode
. la recherche des causes
. les types d’effet des défaillances
Méthodologie : analyse, évaluation, décision
Décrire et préparer l’étude AMDEC : analyse
des défaillances
Modèle de feuille d’analyse
Causes-produit et causes-processus
Produire l’étude AMDEC : évaluation des
défaillances et calcul de la criticité
G ou S : l’indice de Gravité ou de Sévérité et sa
grille
O ou F : l’indice d’Occurrence ou de Fréquence et
sa grille
D : l’indice de non Détection et sa grille
C : la valeur de Criticité (IPR)
Hiérarchisation des indices de criticité
Valoriser l’étude AMDEC réalisée
Résultats et prises de décisions
Feuille de synthèse de l’étude AMDEC
PRATIQUER L’AMDEC (INDUSTRIE ET SERVICES)
QA37
1290 € HT
(repas offert)
2 Jours (14h)
À Paris :
17 au 18 févr.
28 au 29 mai
9 au 10 juil.
1er au 2 oct.
14 au 15 déc.
Objectifs
Acquérir les outils de l’AMDEC (Analyse des
Modes de Défaillance, de leurs E ets et de
leur Criticité) Industrie et Services • Piloter
son déroulement • Participer activement aux
études AMDEC
Participants
Ingénieurs, techniciens d’un service Etude,
Méthodes, Fabrication ou Qualité, chefs de
produits, futurs animateurs ou participants aux
études AMDEC
Pré-requis
Avoir une bonne connaissance de ses propres
produits ou processus
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur