Table of Contents Table of Contents
Previous Page  210 / 580 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 210 / 580 Next Page
Page Background

208

2020 -

www.demos.fr

- Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /

inscriptions@demos.fr

À Paris :

8 au 10 janv.

18 au 20 mars

24 au 26 juin

9 au 11 sept.

23 au 25 nov.

1790

HT

(repas offert)

RÉUSSIR DANS LA FONCTION DE RESPONSABLE ACHATS

Programme

Dé nir la politique et la stratégie Achats de

son service

Appréhender la stratégie générale de l’entreprise

pour la décliner en objectifs Achats

Définir la politique Achats

Cartographier les achats de l’entreprise

Analyser les besoins des différentes directions de

l’entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs

et qualitatifs

Mise en pratique : ateliers sur la définition des

axes de votre politique achats, et la détermination

d’objectifs achats pour votre périmètre.

Organiser et manager une équipe d’acheteurs

Définir une organisation adaptée

Recruter les membres de son équipe Achats

Encadrer et animer une équipe d’acheteurs

Évaluer les performances individuelles et

collectives du service

Assurer le développement des compétences

E

XERCICES

:

à partir de situations proposées, identi er

les styles de management et dé nir les actions à

mettre en œuvre

Jeux de rôle : évaluer l’impact des différents styles

de management

Communiquer en interne et e ectuer un

« reporting » sur les performances

Communiquer sur la valeur ajoutée du service Achats

Suivre les budgets Achats

Mesurer la performance du service (établissement

du tableau de bord Achats)

Assurer un reporting général auprès des directions

métiers (demandeurs) et de la direction générale

A

TELIER

:

définition des indicateurs permettant de

mesurer l’atteinte des objectifs achats

Optimiser les processus Achats

Les processus d’achats : la chaine de valeurs Achats

Évaluer et adapter les systèmes d’information

Achats en place

Mettre en place des solutions d’e-sourcing,

d’e-procurement...

A

TELIER

:

les SI achats

Intégrer la dimension internationale des achats

Identifier les différents risques liés à

l’internationalisation des achats

Adapter son approche en fonction des

stéréotypes culturels

E

XERCICES

:

Quiz ludiques portant sur les di érences

culturelles

Complétez la formation avec les modules

e-learning inclus :

- mener une opération d’e-sourcing

- s’entraîner au management situationnel : lors de

la prise en main d’une équipe

Objectifs

Acquérir une vision globale en termes

d’organisation et de management d’un service

Achats • Maîtriser les moyens de la mise en

œuvre de l’organisation et de la politique

Achats

Participants

Cette formation s’adresse aux chefs de groupe

Achats, responsables de familles Achats et

responsables Achats

Pré-requis

Connaître les achats ou avoir suivi la formation

AA01 - Formation Pratique des Acheteurs

Votre parcours

Après : AA27

C

e stage fait partie du parcours PCAA02 page 207

3 Jours

(21h)

2 h de coaching, 90 min de vidéos en moyenne, quiz.

990 €

HT

AA06

1AA06

Retrouvez sur

demos.fr/AA06

les dates en temps réel ainsi que la programmation

régionale.

Retrouvez des informations complémentaires dans le cahier digital de ce catalogue ou

sur

www.demos.fr