Catalogue Demos 2020

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252 2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
À Paris :
19 au 20 mars
11 au 12 juin
17 au 18 sept.
14 au 15 déc.
1310 € HT(repas offert)
DÉPLOYER LE LEANMANUFACTURING
Programme
Appréhender le contexte
La recherche de la compétitivité
La qualité totale
La production de masse et la production à la
commande
Présenter le concept et le système
Un système global d’amélioration des performances
Des objectifs clairement définis au préalable
Un processus continu et permanent
Les origines du Lean Manufacturing
Le modèle Toyota
Analyser et déterminer les points à améliorer
Le Lean thinking ou comment faire la chasse aux
gaspillages
La théorie des contraintes
L’extension du modèle à tous les processus
(production, conception, développement,
logistique, administratif)
Maîtriser les principes et les mettre en
application
Les produits, les process, le personnel, la
performance, le pilotage
Intégrer les outils du Lean Manufacturing
Les 5S ou les chemins de la compétitivité
La méthode SMED (changement de série ou
d’outils en moins de 10 minutes)
La modélisation VSM (Value Stream Mapping)
Le Kanban et le Juste-A-Temps
La TPM (Total Productive Maintenance)
Le Kaizen ou l’amélioration continue
Objectifs
Mieux gérer l’ensemble des processus
de production en analysant de manière
préventive les opérations sans valeur
ajoutée dans un objectif d’amélioration
de la performance, de la réactivité et de la
productivité
Participants
Responsables de Production, responsables ou
ingénieurs «Méthodes et Process»
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Votre parcours
Ce stage fait partie du parcours PCOI102 page 249
2 Jours (14h) 2 h de coaching, 90 min de vidéos en moyenne, quiz.
990 € HT
OI85 1OI85
Retrouvez sur les dates en temps réel ainsi que la programmation
régionale.
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