Catalogue Demos 2020

250 / 580

248 2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
Programme
Situer l’AMDEC dans une démarche qualité
Constitution d’un groupe AMDEC dans l’entreprise
: demandeur, décideur, animateur
Principes de base : les différents types d’AMDEC
(conception, produit, processus)
Dé nir l’AMDEC
Définitions :
. le mode potentiel de défaillances
. les relations cause-mode
. la recherche des causes
. les types d’effet des défaillances
Méthodologie : analyse, évaluation, décision
Décrire et préparer l’étude AMDEC : analyse
des défaillances
Modèle de feuille d’analyse
Causes-produit et causes-processus
Produire l’étude AMDEC : évaluation des
défaillances et calcul de la criticité
G ou S : l’indice de Gravité ou de Sévérité et sa
grille
O ou F : l’indice d’Occurrence ou de Fréquence et
sa grille
D : l’indice de non Détection et sa grille
C : la valeur de Criticité (IPR)
Hiérarchisation des indices de criticité
Valoriser l’étude AMDEC réalisée
Résultats et prises de décisions
Feuille de synthèse de l’étude AMDEC
PRATIQUER L’AMDEC (INDUSTRIE ET SERVICES)
QA37
1290 € HT
(repas offert)
2 Jours (14h)
À Paris :
17 au 18 févr.
28 au 29 mai
9 au 10 juil.
1erau 2 oct.
14 au 15 déc.
Objectifs
Acquérir les outils de l’AMDEC (Analyse des
Modes de Défaillance, de leurs E ets et de
leur Criticité) Industrie et Services • Piloter
son déroulement • Participer activement aux
études AMDEC
Participants
Ingénieurs, techniciens d’un service Etude,
Méthodes, Fabrication ou Qualité, chefs de
produits, futurs animateurs ou participants aux
études AMDEC
Pré-requis
Avoir une bonne connaissance de ses propres
produits ou processus
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur
Programme
Appréhender le plan d’expériences et la
qualité
Rechercher le «juste nécessaire» et les «solutions
robustes»
Appréhender le langage des données
Le changement des habitudes
Utiliser des plans d’expériences
Appliquer la méthode au bon moment
La méthode et l’intérêt
Former une hypothèse
Définir le problème et l’objectif
Travailler en groupe
Les réponses et le choix des facteurs
Définir les modalités pour les facteurs
Les interactions
Construire un plan d’expériences - approche
Taguchi
Connaître les principes et les étapes
Choisir une table orthogonale et des degrés de
liberté
Les interactions et les graphes linéaires
Estimer les effets
Construire le plan mixte
Les facteurs bruits et plan croisé
Mettre en oeuvre la méthode Taguchi : analyse
de variance
Analyser le pourcentage de variation attribuable
à chaque effet
Intégrer des notions complémentaires
Le ratio signal/bruit et la fonction perte de qualité
Maîtriser les sept étapes fondamentales du
plan d’expériences
La formalisation du problème
Le choix des paramètres, des modalités, des
interactions
La construction du plan et la réalisation des essais
L’analyse des résultats
La conclusion
La mise en oeuvre de la solution
Le choix un indicateur de mesure de résultat
PLANS D’EXPÉRIENCES : OPTIMISEZ VOS PRODUITS ET PROCESSUS
OI114
1350 € HT
(repas offert)
2 Jours (14h)
À Paris :
6 au 7 avr.
22 au 23 juin
19 au 20 oct.
Objectifs
Maîtriser le processus d’élaboration d’un
plan d’expériences • Exploiter les plans
d’expériences : traitements, analyses,
interprétation • Être e cace dans la pratique
des plans d’expériences
Participants
Ingénieurs et techniciens d’un service Etude,
Qualité, Méthodes, Contrôle, Fabrication
Pré-requis
Cette formation Plans d’Expériences nécessite
la maîtrise des notions statistiques de base
(moyenne, écart-type, loi normale...)
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur