Catalogue Demos 2020

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2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
CONCEPTION - PRODUCTION - MAINTENANCE
Programme
Dé nir l’Analyse du Cycle de Vie (ACV) et ses
objectifs
Origine, définir le concept et les finalités de l’outil
Comprendre le cadre juridique et normatif
Maîtriser les champs d’application et leurs limites
Identifier les données économiques du sujet :
coûts de l’outil, impacts économiques et financiers
Préparer et réaliser une ACV (méthodes et
outils en pratique)
Définir son besoin
Préciser le champ d’investigation
Choisir la méthode adaptée (fonctions,
paramètres et flux)
Evaluer la durée et le coût de l’analyse
Identifier les étapes de l’analyse
Analyser, interpréter et vérifier
CAS PRATIQUE : étude critique collective de cas tirés de
la pratique
Mettre en application et valoriser les résultats
d’une ACV
Capitaliser les résultats (impacts potentiels,
interprétation et revue critique)
Passer aux applications (communication, etc.)
Valoriser les acquis (améliorations, déploiement)
CAS PRATIQUE : apprendre à utiliser un logiciel d’ACV
sur un exemple de produit spéci que
ANALYSE DU CYCLE DE VIE ET APPLICATIONS TOUS SECTEURS
(PRODUITS ET SERVICES)
OI117
1350 € HT
(repas offert)
2 Jours (14h)
À Paris :
27 au 28 janv.
26 au 27 mars
29 au 30 juin
12 au 13 oct.
Objectifs
Comprendre les principes fondateurs de
l’analyse du cycle de vie (ACV) • Identi er
les applications de l’ACV et ses points clés •
Exploiter les résultats d’une ACV • Amorcer
la réalisation d’une ACV et porter un regard
critique sur les résultats communiqués par ses
fournisseurs ou clients
Participants
Responsables marketing, R&D, bureaux d’études,
designers, acheteurs, responsables environnement,
responsables communication, chargés
d’innovation, responsables développement
durable, responsables qualité, ingénieurs, chargés
de conception de produits
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur
Programme
Quali er les di érentes approches de l’Analyse
de la Valeur (AV)
Value Analysis (VA)
Value Engineering (VE)
Conception à Coût Objectif (CCO)
Conception à Coût Global (CCG)
Value Management (VM)
Gains obtenus par l’AV
Pratiquer l’Analyse de la Valeur
Quand s’applique l’Analyse de la Valeur ?
Maîtriser les étapes clés et déployer les outils
associés :
. cadrer l’action
. identifier les besoins et les fonctions (analyse
fonctionnelle)
. valoriser les fonctions
Déployer l’Analyse de la Valeur dans
l’entreprise en 7 étapes
Orienter l’action
Rechercher les informations
Analyser les fonctions, les coûts et les valider
Rechercher des idées et voies de solutions
Etudier et évaluer les solutions
Formaliser le bilan prévisionnel, les solutions
retenues, les décisions
Piloter la réalisation et le suivi, dresser le bilan
Exprimer le besoin : le cahier des charges
fonctionnel
Distinguer « expression des besoins » et
« description d’une solution »
Elaborer le cahier des charges fonctionnel
Repérer et exploiter les gisements de
rentabilité en interne
Evaluer le coût objectif : la dépense juste
nécessaire
Réduire les dépenses inutiles
Décomposer le prix de revient d’un
fournisseur pour mieux négocier
Déterminer les prix de marché et les zones de prix
Définir le cycle de vie d’un produit
Identifier les coûts annexes
PRATIQUER L’ANALYSE DE LA VALEUR
QA45
1350 € HT
(repas offert)
2 Jours (14h)
À Paris :
27 au 28 févr.
2 au 3 avr.
29 au 30 juin
5 au 6 oct.
17 au 18 déc.
Objectifs
Utiliser les outils de l’Analyse de la Valeur •
Participer e cacement à une étude d’Analyse
de la Valeur pour passer « des attentes clients «
à la « juste réponse «
Participants
Cette formation s’adresse aux concepteurs,
techniciens, acheteurs, chefs de produits,
ingénieurs R&D, responsables Industrialisation
chargés de spécifier ou de développer des
produits, des procédés, des services ou des
installations, chefs de projets Industrie/Services
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Votre parcours
Avant : AA26, QA04
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur