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254

2020 -

www.demos.fr

- Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /

inscriptions@demos.fr

Programme

Les dimensions de la maintenance

Identifier les forces et faiblesses de votre système

Connaître les différentes modalités de la

maintenance et des méthodes associées

C

AS PRATIQUE

:

classement de vos équipements

critiques sur une matrice de priorisation et

positionnement des méthodes de maintenabilité

associées

La maintenance au service de la maitrise

opérationnelle

L’AMDEC processus et l’AMDEC moyen, méthodes

d’analyse de risques et de dimensionnement de

votre maintenance préventive et conditionnelle

La « chasse aux pertes », méthode Lean

d’optimisation de la productivité et de réduction

des pannes

C

AS PRATIQUE

:

exercices d’application de la méthode

AMDEC sur un équipement de votre choix

E

TUDE DE CAS

:

construction et analyse d’une carte de

contrôle et d’un Pareto

La recherche du « zéro panne »

Connaitre et approfondir les approches

d’excellence industrielle associées à la

maintenance : la maison du Lean, Kaizen et

standardisation de travail, démarche 5S, méthodes

de résolution de problèmes, TPM

C

AS PRATIQUE

:

identi cation des méthodes utiles à

l’atteinte de vos objectifs

La chasse aux anomalies

La loi de Heinrich

Retrouver l’état normal des équipements

Faire évoluer les comportements

Faire coopérer Maintenance et Fabrication

C

AS PRATIQUE

:

mise en place d’un démarche de

chasse aux anomalies pour améliorer fortement la

faibilité des équipements et le comportement des

utilisateurs

Piloter et optimiser votre activite de

maintenance

Les indicateurs de la maintenance

Le tableau de bord de pilotage

L’amélioration continue du service maintenance

C

AS PRATIQUE

:

exercice de construction d’un tableau

de bord de la maintenance

MAÎTRISER LES MÉTHODES DE MAINTENANCE

OI51

1350

HT

(repas offert)

2 Jours

(14h)

À Paris :

12 au 13 mars

29 au 30 juin

17 au 18 sept.

10 au 11 déc.

Objectifs

Identi er les enjeux de la maintenance •

Adapter les di érents moyens disponibles

pour élaborer une démarche de progrès •

Identi er les méthodes et outils à mettre en

place

Participants

Responsables, ingénieurs et techniciens de

maintenance, responsables et ingénieurs de

production

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Votre parcours

Après : OI52

C

e stage fait partie du parcours PCOI02 page 253

Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur

demos.fr/OI51

Programme

Maintenir ou faire maintenir ?

Comprendre la maintenance et ses enjeux

Distinguer les différents types de maintenance et

leur organisation

Déterminer les préalables à la sous-traitance

Définir une politique de maintenance

Pratiquer l’analyse des coûts

Se préparer à la sous-traitance

Formuler et exprimer fonctionnellement les

besoins

Elaborer le cahier des charges fonctionnel de la

sous-traitance

Rechercher les sous-traitants potentiels

Sélectionner, évaluer et homologuer le sous-

traitant choisi

Préparer, lancer et dépouiller l’appel d’offre

Préparer et mettre en œuvre le contrat de

sous-traitance adapté

Distinguer les différents interlocuteurs et leurs

responsabilités

Adopter le contrat de résultat ou le contrat de

moyens en fonction des critères retenus

Appréhender les aspects réglementaires et

juridiques essentiels

Définir les clauses fondamentales à insérer dans

le contrat

Piloter et suivre sa sous-traitance de

maintenance

Identifier les indicateurs internes (TRE, TRG, TRS,

MTBF…)

Concevoir des indicateurs et tableaux de bord

de suivi

Mettre en place un tableau de bord

Pratiquer le contrôle budgétaire

Mettre en place des méthodes visant

l’amélioration des performances (PARETO ,

Maintenance conditionnelle, AMDEC…)

Développer et améliorer les relations avec le

prestataire

Structurer la relation avec le prestataire

Créer un plan de progrès avec le sous-traitant et

le déployer

METTRE EN PLACE ET PILOTER SES ACTIVITÉS DE MAINTENANCE

SOUS-TRAITÉES

OI52

1250

HT

(repas offert)

2 Jours

(14h)

À Paris :

2 au 3 avr.

9 au 10 juil.

1

er

au 2 oct.

3 au 4 déc.

Objectifs

Acquérir une méthodologie pour mieux

maîtriser ses activités de maintenance sous-

traitées • Connaître les principes essentiels à

l’établissement d’un contrat de sous-traitance

Participants

Ingénieurs, responsables, acheteurs de prestations

de maintenance/travaux neufs, facilities

Pré-requis

Connaître les bases techniques de la maintenance

Votre parcours

Après : OI107

C

e stage fait partie du parcours PCOI02 page 253

Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur

demos.fr/OI52