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134

2020 -

www.demos.fr

- Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /

inscriptions@demos.fr

À Paris :

17 au 19 févr.

22 au 24 avr.

29 juin au 1

er

juil.

30 sept. au 2 oct.

25 au 27 nov.

1750

HT

(repas offert)

MÉTHODES ET OUTILS DE GESTION POUR MANAGERS

Programme

Appréhender la logique du contrôle de

gestion

Fixer des objectifs, négocier des plans d’actions

et les budgéter, suivre les réalisations, analyser les

résultats, engager des actions correctives

Proposer des investissements rentables

Définition d’un projet d’investissement

Evaluation de son coût réel

Etude de la rentabilité économique prévisionnelle

Analyser ses coûts

Utiliser la comptabilité analytique pour calculer les

coûts de revient

Notions de charges fixes/charges variables et de

charges directes/indirectes

Les différents types de coûts (coûts complets,

coûts partiels, coûts par activité...)

La logique des prix de cession interne

Optimiser ses marges et la rentabilité

Le calcul des marges et du seuil de rentabilité

Le point mort : calcul et optimisation

La décision de maintenir ou non une activité

L’impact sur la fixation des prix

Comprendre le processus budgétaire

La procédure budgétaire et les centres d’activités

La navette budgétaire et la synthèse

Le suivi budgétaire

Piloter son activité grâce au tableau de bord

Le tableau de bord, outil de pilotage et de

décision :

. les points clés de décision

. les variables d’action

. les seuils d’alerte

L’identification des indicateurs de pilotage et de

performance

Formuler un commentaire percutant

Objectifs

Connaître les outils de gestion : mesurer les

résultats, analyser les marges • Optimiser les

ressources • Mettre en place les outils de suivi

adéquats

Participants

Tout manager et nouveau manager, fonctionnel

ou opérationnel, souhaitant être sensibilisé à la

gestion de son service ou de son activité afin

d’allier pilotage des performances et bonnes

décisions de gestion

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Votre parcours

Avant : GF83

Après : GF41, GF82, GF89

C

e stage fait partie du parcours GF98 page 132

3 Jours

(21h)

2 h de coaching, 90 min de vidéos en moyenne, quiz.

990 €

HT

GF59

1GF59

Retrouvez sur

demos.fr/GF59

les dates en temps réel ainsi que la programmation

régionale.

Retrouvez des informations complémentaires dans le cahier digital de ce catalogue ou

sur

www.demos.fr