Catalogue Demos 2020

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6 ERREURS À ÉVITER DANS LE CADRE D’UN
DÉPLOIEMENT INFORMATIQUE MULTI-PAYS
Le déploiement d’un projet informatique multi-
pays pose de nombreux dé s. Pour les relever
et accompagner au mieux votre croissance
internationale, certaines bonnes pratiques sont
incontournables.
Erreur n° 1 : Se contenter d’une approche
centralisée
Lorsque vous abordez des environnements complexes
comme le multi-pays ou le multi-site international, il est
nécessaire d’y mettre les moyens. Ne vous contentez
pas d’une approche purement centralisée. Quels que
soient vos objectifs de déploiement, notre conseil est
simple : un pays = un projet de déploiement. Ni plus ni
moins !
Erreur n° 2 : Disposer d’un budget trop restreint
Un pays = un projet de déploiement informatique.
Une approche locale nécessitera en conséquence un
budget plus conséquent que si vous vous contentiez
d’une approche centralisée. Déterminez un budget
minimum pour atteindre votre objectif principal :
gagner en productivité tout en maîtrisant le
développement de votre entreprise.
Erreur n° 3 : Ne pas s’assurer que le déploiement
international puisse être accompagné en local
Les organisations locales peuvent-elles, humainement
et matériellement, accompagner votre déploiement
international ? Prenez le temps, en amont, de vous
assurer de leur capacité globale, et pensez partenariat
plutôt que liale : l’écoute de vos partenaires sur leurs
problématiques locales vous conférera ainsi force et
maîtrise de votre projet. N’oubliez pas : un pays = un
projet.
Et donc une feuille de route spéci que, que vos
partenaires locaux doivent être en mesure de mettre en
œuvre en réconciliant votre stratégie globale avec leurs
impératifs locaux.
Erreur n°4 : Adopter une approche généraliste
pour l’ensemble des pays
A chaque pays abordé, une démarche spéci que.
Vous vous êtes assuré de bien prendre en compte
les barrières culturelles qui peuvent entraver votre
déploiement et votre approche en local ? Veillez
maintenant à en sous-traiter l’implémentation auprès
de conseils spécialisés sur la thématique dont il est
question. La connaissance du pays est un premier pas
voire un atout : c’est toutefois la parfaite connaissance
du sujet qui fera la di érence.
Erreur n° 5 : S’entourer de partenaires ne
disposant pas de réseau
Vous êtes implanté en local. Et maintenant ? Un
partenaire disposant d’un réseau solide de relais locaux
fonctionnera comme un véritable accélérateur de
business et renforcera vos chances de succès sur le
territoire que vous ciblez.
Erreur n° 6 : Ne pas assurer de transfert de
compétences informatiques en local
Indépendamment de votre feuille de route centralisée,
il est indispensable de disposer d’un conducteur de
formation informatique spéci que aux intervenants
locaux en vue d’assurer un transfert e cace de
compétences.
Vous ne vous contenterez ainsi pas de disposer de relais
locaux, avec un risque de dérive et de récupération
du projet, mais saurez-vous entourer de véritables
experts, dont vous aurez interrogé au préalable les
compétences principales.
En e et, ne pensez pas être accueilli avec bienveillance
par vos concurrents et préparez-vous à positionner les
meilleurs experts, briefés de bout en bout, en vue de la
réussite totale de votre projet.
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