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155

2020 -

www.demos.fr

- Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /

inscriptions@demos.fr

SYSTÈME D’INFORMATION - MANAGEMENT DE PROJET - CYBERSÉCURITÉ

Programme

Introduction

Concepts clés : définitions et descriptions

La gestion des services et la valeur

Les organisations

Les fournisseurs de service

Les consommateurs de Service

Les autres parties prenantes

Les services, produits et offres de Service

Les relations entre services

La valeur : résultats, coûts et risques

Utilité et garantie

Les 7 principes directeurs d’ITIL 4

Qu’est-ce qu’un principe directeur ?

Appliquer les principes directeurs

ITIL 4 et l’agilité

Présentation détaillée des 7 principes

Interaction des principes directeurs

Les 4 dimensions de la gestion des services

Présentation détaillée des 4 dimensions

Facteurs extérieurs influençant les dimensions

Le système de valeur du service ITIL

Définition

But et structure du système

SVS et les silos organisationnels

SVS, agilité et résilience organisationnelles

La chaine de valeur (SVC) et ses activités

Définition

Les 6 activités de la SVC

Description synthétique des 6 activités

Le modèle d’amélioration continue (CI)

Description du modèle

Ses avantages

Le flux en 7 étapes

Liens entre le modèle et les principes directeurs

Les pratiques ITIL 4

Définition

Cartographie des pratiques

Les pratiques de gestion générale

Les pratiques de gestion des services

Les pratiques de gestion technique

Préparation et passage de l’examen ITIL 4

foundation

Des questions/réponses entre stagiaires et

formateur

La mise en œuvre d’examens blancs avec

réponses

Le passage de l’examen s’effectue en fin de

dernière journée. Cela consiste en un QCM

comportant 40 questions, en une heure (examen

en français). Un score minimum de 65% est requis

pour réussir l’examen

ITIL 4 : OBTENIR LA CERTIFICATION ITIL FOUNDATION

ITM840

2380

HT

(repas offert)

3 Jours

(21h)

À Paris :

3 au 5 févr.

30 mars au 1

er

avr.

18 au 20 mai

22 au 24 juin

2 au 4 sept.

12 au 14 oct.

30 nov. au 2 déc.

Objectifs

Disposer des notions fondamentales du

cycle de vie ITSM (IT Services Management)

pour professionnaliser la gestion des

services au sein de l’entreprise • Acquérir les

connaissances nécessaires pour passer et

obtenir l’examen « ITIL Foundation » de la

dernière version du référentiel (ITIL 4)

Participants

Professionnels IT, administrateurs systèmes et

réseaux, responsables et dirigeants ayant en

charge la fourniture de services IT dans une

organisation

Les +

Alternance de théorie et d’entrainement

Pré-requis

Connaissances de l’ITSM

Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur

demos.fr/ITM840

Lacertification ITILFoundation

certifie l’acquisitiondesconnais-

sancessur laterminologie, la

structureet lesconceptsdebase

d’ITILet lamaîtrisedesprincipes

clésdespratiquesdegestionde

services.Reconnuetapprouvé

auniveaumondial, ITIL fournit

uncadrederéférencesur les

meilleurespratiquesengestion

desservices

informatiques.La

certification ITILestéligibleau

CPF.CodeCPF :235871.

Programme

Caractéristiques de COBIT 5

Les raisons de développement de COBIT et

évolution

Les drivers de développement du référentiel

Bénéfices d’utilisation de COBIT 5

Architecture du référentiel

COBIT5 et les autres référentiels

Les 5 principes de COBIT5

. Satisfaire les besoins des parties prenantes

. Couvrir l’entreprise de bout en bout

. Appliquer un unique cadre de référence

. Faciliter la vue d’ensemble

. Séparer la gouvernance du management

Les 7 facilitateurs

. Principes, Politiques et Référentiels,

. Processus

. Structures organisationnelles

. Culture, Ethique et Comportement

. Information

. Services, Infrastructure et Applications

. People, compétences et aptitudes

Introduction à l’implémentation de COBIT5

L’approche en cycle de vie

Les composants du cycle de vie

Compréhension des facteurs internes et externes

de l’entreprise

Les facteurs clés de succès d’implémentation

Les 7 phases du modèle en cycle de vie

Les 7 caractéristiques de facilitation au

changement

Relation cycle de vie /amélioration continue

Réalisation du business case

Le Modèle d’évaluation de Processus (PAM)

Qu’est-ce que l’évaluation de processus ?

Programme d’évaluation de COBIT

Différence entre modèle d’aptitudes et modèle

de maturité.

Différences entre COBIT 4.1 CMM et COBIT 5 PAM

Le Modèle de référence de processus (PRM :

Process Reference Model)

COBIT 5 : OBTENIR LA CERTIFICATION COBIT 5 FOUNDATION

ITM12

2100

HT

(repas offert)

3 Jours

(21h)

Pour connaître nos sessions, rendez-vous sur

demos.fr

Objectifs

Acquérir les bases de la gouvernance et du

management de l’informatique d’entreprise

selon COBIT5 • Préparer le passage de la

certi cation COBIT5 Foundation

Participants

Dirigeants d’entreprise, managers métiers et IT,

auditeurs interne SI/IT, responsables de production

ou de sécurité IT

Les +

Des exercices de simulation permettront de

comprendre comment mettre en œuvre COBIT

dans des cas pratiques et de préparer au mieux

l’examen

Demos est ATA (Accredited Training Affiliate)

Ahead

Pré-requis

Il est fortement recommandé aux participants de

s’approprier les ouvrages ci-après et d’en faire une

première lecture avant la formation COBIT5 :

• COBIT 5 – A Business Framework for the

Governance and Management of Enterprise IT

• The Process Capability Supplementary Guide

Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur

demos.fr/ITM12