Catalogue Demos 2020

127 / 580

125
2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
FINANCE
*La Certi cation Professionnelle
de la Fédération de la Formation
Professionnelle vous est proposée
en option.
Coût de l’option : 1 290 €HT
Participants
Directeurs et responsables administratifs et financiers, cadres du service comptable et/ou financier
Les +
1 organisation modulaire encadrée qui offre un maximum de souplesse tout en garantissant un suivi
personnalisé à chaque participant
1 approche pédagogique très opérationnelle mixant apports théoriques, mises en pratiques et échanges
d’expérience pour des résultats concrets visibles et directement exploitables en situation professionnelle
1 parcours élaboré par nos experts à partir des préconisations du Répertoire Opérationnel des Métiers
et des Emplois (ROME) et de notre outil d’évaluation des compétences métiers SkillsEval
1 dispositif optionnel de certification professionnelle FFP permettant d’obtenir une reconnaissance des
compétences acquises à l’issue de ce parcours
RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER
A Paris :
1ère promotion : 2 au 3 mars - 16 au 18 mars - 2 au 3 avril - 4 au 5 mai - 25 au 26 mai - 11 au 12 juin
2ème promotion : 10 au 11 sept. - 23 au 25 sept. - 8 au 9 oct. - 22 au 23 oct. - 19 au 20 nov. - 3 au 4 déc.
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur
Objectifs
Maîtriser les outils d’analyse nancière de l’entreprise • Optimiser l’organisation et l’e cacité du
service comptable et nancier • Maîtriser les techniques performantes de la gestion de trésorerie
court terme • Acquérir les techniques d’élaboration du processus budgétaire et développer
les outils de mesure et de contrôle de l’activité • Comprendre et maîtriser les caractéristiques
juridiques, scales et sociales des principales sociétés commerciales
13 Jours (91h)
6520 € HT
(repas offert)
PCGF12
Parcours pro certi ant*
PILOTER ET AMÉLIORER LA PERFORMANCE DE SON SERVICE COMPTABLE ET FINANCIER
Points clés :
- Le service comptable, un prestataire de services interne
- Faire évoluer l’organisation des services comptables et
financiers à l’aide d’un plan de progrès
- Rationaliser les systèmes d’information comptable
- Adapter l’organisation comptable et financière
- Revoir les différentes formes d’organisation de la fonction
comptable
2 Jours (14h)
GF65 )
MAÎTRISER LE DROIT DES SOCIÉTÉS
Points clés :
- Distinctions importantes
- Les caractéristiques spécifiques du contrat de société
- Les différentes formes de sociétés commerciales
- Le fonctionnement des SARL
- Le fonctionnement des SAS/SASU/SA
- La transmission des sociétés
- Les procédures collectives : présentation synthéthique de
l’actualité législative
3 Jours (21h)
JU03 )
ANALYSE FINANCIÈRE (NIVEAU 1) : LES FONDAMENTAUX
Points clés :
- Introduction à l’analyse financière
- Décrypter les informations comptables usuelles
- Analyser la structure financière et apprécier l’équilibre
financier
- Evaluer l’activité et le niveau des marges
- Interpréter les ratios clés en fonction des normes de référence
sectorielles
- Comprendre l’utilité des tableaux de flux pour l’analyse
- Structurer son diagnostic financier
2 Jours (14h)
GÉRER AU QUOTIDIEN LA TRÉSORERIE DE SON ENTREPRISE
Points clés :
- Gérer la trésorerie, une mission indispensable
- Construire des prévisions de trésorerie fiables
- Connaître et contrôler les conditions bancaires
- Rendre performante la gestion de trésorerie au quotidien
- Sélectionner les financements court terme adaptés
- Les placements usuels
- Centraliser la trésorerie dans un groupe
2 Jours (14h)
MAÎTRISER LES PRINCIPES ET MÉTHODES DE LA FISCALITÉ D’ENTREPRISE
Points clés :
- Appréhender l’organisation du système fiscal français
- La détermination du résultat fiscal et de l’impôt sur les
sociétés
- Appréhender les principes de base de la TVA
- La bonne pratique des impôts directs locaux
- Les autres taxes
- Complétez la formation avec les modules e- learning offerts :
2 Jours (14h)
JU09 )
ELABORER ET PILOTER LE PROCESSUS BUDGÉTAIRE DE SON ENTREPRISE
Points clés :
- Situer l’outil budgétaire dans le système d’information et de
gestion de l’entreprise
- Le diagramme d’élaboration budgétaire
- Les budgets par centre de responsabilités
- Les préalables à l’analyse des écarts
- L’analyse des écarts
- Les domaines d’application du contrôle budgétaire et le
dialogue avec les opérationnels
2 Jours (14h)
GF44 )