Catalogue Demos 2020

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366 2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
Programme
Panorama des évolutions actuelles en
management d’équipe
Organisations apprenantes, intelligence collective,
agilité managériale : comprendre ces notions,
quand et pourquoi les utiliser
L’état d’esprit, la posture managériale et les
comportements nécessaires pour ces approches
Du hackathon au design thinking : zoom sur
quelques méthodes innovantes à intégrer dans
son management
Apprendre ensemble
Connaître les 5 piliers d’une organisation apprenante
Se familiariser aux critères d’évaluation de
l’apprenance pour mieux situer son management
Acquérir des outils pour renforcer la capacité
à apprendre en équipe : tables apprenantes,
learning expédition…
Devenir facilitateur d’intelligence collective
Les conditions de la facilitation en intelligence
collective
Les techniques pour faciliter les interactions lors
des réunions collaboratives
Elever le niveau de confiance et de co-
responsabilité au sein de l’équipe
CAS PRATIQUES : animer une réunion collaborative et
favoriser la con ance
Développer l’agilité et la créativité des équipes
L’agilité : les méthodes, pour gagner en souplesse
et réactivité dans les projets
Les cinq étapes du design thinking, pour
développer la créativité
CAS PRATIQUE : se mobiliser collectivement pour
atteindre un objectif
Complétez la formation avec les modules
e-learning o erts :
- impulser un projet d’équipe
- faire progresser ses collaborateurs grâce à des
feedbacks efficaces
INNOVER DANS SONMANAGEMENT
MN29
1390 € HT
(repas offert)
2 Jours (14h)
À Paris :
30 au 31 mars
2 au 3 juil.
2 au 3 nov.
Objectifs
Acquérir des outils pratiques pour innover
dans ses pratiques managériales • Réinventer
son management pour répondre aux
mutations de son environnement • Aider
son équipe à trouver ensemble des solutions
performantes sur le terrain
Participants
Cette formation s’adresse aux managers
hiérarchiques et fonctionnels
Les +
Cette formation alterne apports théoriques,
exemples concrets et exercices afin de s’approprier
une sélection de méthodes
Pré-requis
Connaître les fondamentaux du management
d’équipe
Votre parcours
Après : MN133, MN146
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur
Programme
Connaître sa préférence cérébrale
Comprendre les difficultés des méthodes
d’apprentissage classiques
Découvrir sa préférence cérébrale
Etre efficace en utilisant ses deux hémisphères
grâce au ©Mind Mapping
Utiliser le ©Mind Mapping
Définir les règles d’un ©Mind Mapping par
association d’idées
Développer son esprit de synthèse et sa pensée
créative
Savoir recueillir, sélectionner et organiser des
informations orales
Savoir comment le décliner dans tous les
domaines
Appliquer le ©Mind Mapping
Mettre le ©Mind Mapping au service de :
. la prise de notes
. la conduite de réunion
. ses présentations orales
. ses conversations téléphoniques
Le mettre en pratique avec une variété de
supports
Créer son style et personnaliser son ©Mind
Mapping
DÉVELOPPER, ORGANISER SES IDÉES ET PRENDRE DES DÉCISIONS
GRÂCE AU©MINDMAPPING
MN105
1390 € HT
(repas offert)
2 Jours (14h)
À Paris :
30 au 31 janv.
23 au 24 mars
8 au 9 juin
6 au 7 juil.
21 au 22 sept.
5 au 6 oct.
3 au 4 déc.
Objectifs
Cette formation permet de découvrir et
maîtriser le concept de prise de notes Mind
Mapping© en équipe • Clari er et organiser les
idées, favoriser la créativité, les pensées et la
ré exion au sein d’un groupe
Participants
Cette formation concerne toute personne
souhaitant découvrir une méthode pour mieux
organiser ses idées
Les +
Pédagogie active et ludique.
Créer son style et personnaliser son Mind
Mapping©
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Votre parcours
Avant : CE09
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur