Catalogue Demos 2020

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282 2020 - - Renseignements et inscriptions : 09 88 66 10 00 /
Programme
Rappeler les obligations légales, la
terminologie, et la dé nition des concepts clés
en Santé-Sécurité au travail
Appréhender le nouveau référentiel
Présentation de la nouvelle structure HLS des
normes ISO
Passage de l’OHSAS 18001 à l’ISO 45001 : les
points clés
Clarification des liens avec les normes ISO 9001 et
ISO 14001
Identi er les points clés de la norme ISO 45001
Etablissement du contexte de l’organisme
Compréhension des attentes : travailleurs – parties
intéressées
L’approche risques et opportunités
Le leadership et la coopération des travailleurs
Dé nir et plani er le système de santé-
sécurité au travail
Définition du système de management de
santé-sécurité au travail : politique, objectifs,
organisation, …
Maîtrise des risques professionnels : identification,
évaluation, traitement
Planification des ressources
Compétences, sensibilisation, informations et
communication
Gestion des informations documentées
Mettre en œuvre le référentiel ISO 45001
Mise en œuvre des activités de santé-sécurité au
travail
Prévention et réponse aux situations d’urgence
Evaluer les performances et déterminer les
opportunités d’amélioration
Détermination du dispositif de surveillance
Evaluation de la conformité
Audit et revue de direction
Définition du système d’amélioration continue
Se préparer à la certi cation ISO 45001
Période de transition OHSAS18001-ISO 45001
Les points clés de la préparation
C AS PRATIQUE :les participants mettent en application
les principales exigences de la norme
MANAGEMENT DE LA SANTÉ-SÉCURITÉ AU TRAVAIL :
LA NOUVELLE NORME ISO 45001
RS93
1310 € HT
(repas offert)
2 Jours (14h)
À Paris :
6 au 7 févr.
23 au 24 avr.
22 au 23 juin
8 au 9 oct.
7 au 8 déc.
Objectifs
S’approprier le fonctionnement de la nouvelle
norme ISO 45001 • Mettre en place un Système
de Management de la Santé et de la Sécurité
sur le nouveau modèle ISO • Identi er les
évolutions à apporter à son système existant
pour prendre en compte les nouvelles
exigences de la norme
Participants
Responsables qualité, sécurité ou QSE,
responsables opérationnels impliqués dans le
management de la santé-sécurité au travail
Pré-requis
Avoir été impliqué dans une démarche en santé et
sécurité au travail
Votre parcours
Ce stage fait partie du parcours PCQA01 page 265 et
PCRS01 page 277
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur
Programme
La dé nition du Plan de Continuité d’Activité
(PCA)
La problématique de la continuité
Analyse des événements accidentels
Cartographie des risques majeurs
Identification des activités prioritaires et des
ressources critiques
Analyse d’impact sur les activités
Les modèles de continuité
Les stratégies de continuité
Les moyens de secours et de repli
Le plan de crise
La cellule de crise
Les outils de crise
Alerte et déclenchement de la cellule
Le plan de reprise d’activité
Transition et retour à la normale
La formalisation du PCA selon la norme ISO22301
Planifier son projet
Analyser les impacts métier et apprécier les
risques
Déterminer les stratégies de continuité d’activité
Rédiger et mettre en œuvre les plans et
procédures
Réaliser des exercices et tester ses procédures
Evaluer les performances de son PCA
Améliorer continuellement son PCA
ELABORER SON PLAN DE CONTINUITÉ D’ACTIVITÉ
SELON LA NORME ISO 22301
RS69
720 € HT
(repas offert)
1 Jour (7h)
À Paris :
22 janvier
15 mai
16 septembre
23 octobre
Objectifs
Élaborer un dispositif de continuité des
activités de production et de pilotage de
l’entreprise en cas de crise ou de sinistre
Participants
Cette formation Sécurité s’adresse aux cadres
d’entreprises, de collectivités ou d’associations
impliqués dans un Plan de Continuité d’Activité
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Votre parcours
Avant : RS64, RS65
Ce stage fait partie du parcours PCRS01 page 277
Dates actualisées et programmation régionale disponibles sur